domingo, 27 de julio de 2014

La forma de resolver problemas

El guardián del templo y el jarrón chino – Parálisis por análisis | Impulso Coaching de Negocios

…les dije que estaban delante de un problema. No importa qué tan bellos y fascinantes sean, los problemas tienen que ser resueltos. Puede tratarse de un vaso de porcelana muy raro, un bello amor que ya no tiene sentido, un camino que debemos abandonar pero que insistimos en recorrer porque nos trae comodidades. Sólo existe una forma de lidiar con los problemas: atacarlos de frente. En esos momentos no podemos tener piedad, ni dejarnos tentar por el lado fascinante que cualquier conflicto lleva consigo…

Brainswarming, un método revolucionario que sustituye al Brainstorming

Sintetia: Entrevista con Tony McCaffrey, creador del Brainswarming, un método revolucionario que sustituye al Brainstorming

Alex Osborn, el creador de brainstorming tenía objetivos muy nobles. El problema es que el método que creó no consiguió esos objetivos. 

:: ¿Y cuáles eran los objetivos de Osborn? Eran 4  los objetivos originales de Osborn:
1.- La gente puede trabajar en equipo. Se pueden combinar y construir ideas sobre las ideas de los otros 
2.- No se puede criticar las ideas de otros 
3.- El objetivo es la cantidad de ideas 
4.- Deben buscarse ideas poco comunes y originales El Enjambre de Ideas consigue todos los objetivos de Osborn, pero además soluciona los problemas que evitan que las tormentas de ideas consigan esos objetivos.

:: Y, ¿cómo lo logra?   
1.- Las sesiones no serán dominadas por los que hablan demasiado. No se habla durante las sesiones.
2.- No habrá críticas porque no se habla 
3.- No hace falta que el facilitador se encargue de que nadie domine o critique. El proceso del Enjambre de Ideas mantiene al equipo centrado porque no se habla.
4.- Se deja de trabajar paso a paso. El equipo puede trabajar en paralelo así el trabajo va mucho más rápido.
5.- No hace falta que nadie tome notas de todo porque todo está ya escrito y colocado en el lugar adecuado del gráfico.
6.- Nadie tiene que resumir e interpretar los resultados ya que el gráfico tiene todos los resultados, gráfico que fue construido por todos.
7.- No hace falta que nadie resuma la sesión. Con sacar una foto del gráfico y mandarla, o simplemente guardando el gráfico para un uso posterior vale.
8.- Nadie tiene que leer un resumen en texto de la sesión de trabajo. El gráfico recoge frases cortas y coloca todas las ideas relacionando unas con otras.
9.- No hace falta agrupar las ideas similares porque el gráfico ya recoge esa agrupación.
10.- Se acabaron las ideas con largas descripciones. Todas las aportaciones son concisas ya que tienen que entrar en un post-it.
11.- No hace falta recordar lo que se dijo. Todo está bien visible en el gráfico.
12.- No te volverán a interrumpir en tu proceso mental. El silencio te ayuda a moverte entre pensar tranquilamente, escribir tus ideas, colocarlas en el gráfico, mirar a las ideas de otros, y construir sobre las ideas de los demás.
13.- No habrá más tensión entre los que piensan de arriba a abajo (los que miran la foto completa) y los que piensan de abajo a arriba (orientados al detalle). El gráfico integra a los dos.
14.- No habrá más miedo al jefe ni a los compañeros. El silencio y el anonimato en el gráfico, asegura honestidad, riesgo e ideas innovadoras.
15.- No habrá obligación de que todo el mundo esté presente para la sesión. El gráfico se mantiene en la pared para que el equipo pueda contribuir en diferentes momentos (la versión online de Brainswarming permitirá que equipos de todo el mundo puedan colaborar de forma remota)

lunes, 21 de julio de 2014

Vivir poéticamente (Armando Rojas Guardia)

… es vivir la propia vida como una obra de arte, es un vivir desde lo que clásicamente se denomina el arte de saber vivir.
Comando Dharma: vivir poeticamente (Armando Rojas Guardia)
Vivir poéticamente es vivir desde la atención: constituirse en un sólido bloque sensorial, psíquico y espiritual de atención ante toda la dinámica existencial de la propia vida, ante la expresividad del mundo, ante la sinfonía de detalles cotidianos en los que esa expresividad se concreta (ello implica un refinamiento orquestal de la vida de nuestros sentidos y un esfuerzo consciente por aquilatar nuestra percepción de los objetos que pueblan nuestro entorno).
La atención esta orgánicamente entrelazada con el evento físico, psíquico y espiritual de estar −consciente−. En una palabra, con el despertar. Una milenaria tradición religiosa identifica el despertar, el hecho de estar despierto, con el arranque mismo de la vida del espíritu. Tanto el budismo como el cristianismo son enfáticos en señalar el estado de vigilia como el símbolo más adecuado de ese momento existencial en el que se inicia, para el hombre, la aventura de la conciencia. Todo consiste en despertar para siempre de la somnolencia maquinal y gregaria dentro de la cual pernocta la mayoría de los seres humanos.

Vivir poéticamente es también vivir a la espera del momento inspirador, del instante denso, del minuto pletórico de vida en el que se rasgan los velos del entendimiento y accedemos a un estado cualitativamente superior de conciencia.

Vivir poéticamente es vivir la cotidianidad no como mero tiempo intercambiable y mecánico, sino como mistagogia, es decir como introducción paulatina y autopedagógica en el misterio.

domingo, 20 de julio de 2014

Hay trabajos y está el trabajo de tu vida

UPDATED (julio 2014)
Vía @jorgecortell accedo al artículo "Behind the Slides; The Netflix Culture Deck's Rise to Fame"
Una genial presentación de Netflix que ofrece grandes respuestas a numerosas "dicotomías" de gestión. Como a mi me gusta sin grandes "sentencias, sólo contando lo que parece haberles funcionado.





“Hay trabajos y está el trabajo de tu vida.
El tipo de trabajo en el que dejas tu huella por todas partes. El tipo de trabajo del que nunca querrías renunciar. El tipo de trabajo por el cual sacrificarías un fin de semana. Puedes hacer ese trabajo en Apple. La gente no viene aquí para jugar sobre seguro. Ellos vienen aquí para llegar a lo más profundo. Ellos quieren su trabajo para sumarse a algo. Algo grande. Algo que no puede suceder en otro lugar.
 Bienvenido a Apple.”
No de dónde salió esto pero me parece muy bien ;-)

(como el manual de bienvenida de Valve a sus empleados)

sábado, 19 de julio de 2014

La filosofía de "al final del día"

 …make a better choice the next time…

The End of the Day Philosophy : zenhabits:


At the end of the day, I won’t regret having spent a little time with my wife or kids, but I will regret watching videos online or wasting my time by playing games.



I won’t regret having done my workout, but I will regret sitting all day.



 I’ve learned these answers through repeated observation, but you can learn your own answers by asking the question before you do anything, making a hypothesis (“I won’t regret this later”) and then seeing if you’re right by reviewing the results at the end of each day.



Have a daily review before you go to bed, even if it’s just a mental review. Were you right? Do you regret any of your choices? If so, don’t feel bad about being wrong — be happy that you’ve learned this.

Then make a better choice the next time.

La vida es un regalo (con el que hay que jugar)

La vida es un regalo con el que hay que jugar | Meditaciones del día

Y, ¿qué hacen los niños educados cuando les entregan un regalo?
Lo primero, agradecerlo.  ¿Realmente nos sentimos agradecidos por estar vivos? ¿Damos gracias cada día? ¿Sentimos la alegría de existir?
Segundo, desenvolverlo con cuidado para no estropearlo. ¿Te has parado a mirar cómo es realmente tu vida?  ¿Qué contiene?  ¿Que talento y qué entorno te ha sido dado? ¿Te conoces? ¿Te has asomado a tu interior?
Tercero, usarlo…  Jugar con él. ¿Estamos aprovechando nuestra vida, nuestras capacidades, nuestras oportunidades?  ¿O la hemos arrinconado y olvidado en un cajón?
Por último, hay algo mejor que jugar con el regalo que se nos ha hecho…  Compartirlo, jugar acompañados…  ¿Hemos puesto a disposición de los demás nuestra existencia? 

jueves, 17 de julio de 2014

La gloria o la nada | Bonillaware

 fue para intentar hacer algo grande y al menos vamos a intentarlo. De eso se trataba ¿no?

La gloria o la nada

Y no, no estamos seguros de lo que vamos a hacer. Lo único que nos diferencia de otras startups es que si sabemos lo que no queremos ser. No montamos una startup para sobrevivir y no pediremos más financiación, simplemente, para seguir pagando sueldos. Para hacer eso, ya estaríamos vendiendo servicios. Cobrando más y trabajando menos horas.

Si nos metimos en esto, si aceptamos inversión externa, fue para intentar hacer algo grande y al menos vamos a intentarlo. De eso se trataba ¿no? Es la gloria o la nada.

domingo, 13 de julio de 2014

Cómo fijar objetivos a los que valga la pena dedicar una vida

Fija objetivos que impacten positivamente en las personas que tienes cerca, que hagan del mundo un lugar mejor. 


Un objetivo exitoso y con sentido debe ser la intersección de los siguientes 3 círculos:
  1. Las cosas por las que sentimos pasión.
  2. Las cosas en las que somos buenos por naturaleza y en las que podemos aspirar a ser los mejores.
  3. Las cosas que son rentables económicamente.
En mi caso, para fijar objetivos de este tipo suelo, en lo que en GTD se llama la revisión general que se realiza una o dos veces al año, seguir el siguiente esquema basado en las pautas anteriores:
  1. Hacer un listado de posibles formas de impactar positivamente en la sociedad y hacer del mundo un lugar mejor que estén en mi mano y me motiven: esto ayuda a dotar de “sentido” al trabajo y dedicarse a algo que trascienda tu existencia.
  2. Hacer un listado de cosas en las que me encanta trabajar: esto ayuda a superar los malos tragos que la lucha por cualquier objetivo conlleva.
  3. Hacer un listado de las cosas que se me dan bien y en las que puedo ser de los mejores: esto ayuda meterte en una actividad en la que partes con cierta ventaja.
  4. Hacer un listado de actividades que son rentables económicamente: sin esta pieza, habremos encontrado un hobby fantástico, pero no podremos dedicar nuestra vida laboral al objetivo.
  5. Buscar la intersección entre todos ellos para encontrar un objetivo tangible.
  6. Definir el estado en el que deberíamos estar a 2, 5 y 10 años y pasarlo a siguientes acciones siguiendo las 4 reglas de oro de la productividad.

El mejor guía es el amor…

"…si te enfrentas a la belleza del alma serás amigo de los dioses…"

Le Banquet - Diotime 2 - YouTube



Vía este otro corte en Comando Dharma.




Anarquía y meditación

Una conciencia desarrollada entiende la cooperación como fórmula de supervivencia y desarrollo. Y esto es de lo que habla el anarquismo. Una meditación real, profunda, que nos abre el corazón y nos libera del miedo, que nos vuelve activos, sociables, respetuosos con el otro donde nos lleva es al anarquismo.
Comando Dharma: anarquía y meditación de elmeditablog

La meditación es la actividad posible en el ser humano, donde observamos la vida, el individuo y el colectivo, la totalidad.
El desarrollo anarquista implica autocontrol sobre el ego, pues el ego, naturalmente tiende a querer protagonizar, acaparar, acumular, poseer. Y esto no es siempre práctico, en ocasiones sí es útil pero en muchas otras veces lo que sucede es que impide que el ser humano crezca, impide que podamos consensuar, llegar a acuerdos y tener experiencias en común, impide la cooperación. El anarquismo desarrolla la cooperación. La meditación no es reflexión, la meditación es observación y la observación trae consigo la comprensión.

Meditando obtenemos clarividencia, nos centramos, centramos nuestra energía y nos volvemos eficaces. Pero no una eficacía basada en el conflicto biológico, en el estrés, por muy práctico que sea el estrés. … Meditando logramos ver el aspecto posible de lo imposible.

Anarquismo es autogestión. La autogestión implica organización, trato social, inteligencia. La autogestión nos lleva a conocer nuestros recursos y posibilidades, observar recursos y posibilidades con mente abierta, a nuestro alrededor y más allá. La meditación nos lleva a la visión, el enfoque panorámico necesario para lograr autogestión. La meditación no es una religión con dioses y normas. Es una actividad natural, una acción voluntaria del organismo de contemplación.
Meditar es tomar control, soberanía, empoderamiento. De la meditación surje una nueva educación, una visión fresca y realista.

Claro que anarquismo es desarrollo social e individual libre. Uno libremente acepta acuerdos y compromisos. Y las plataformas de supervivencia autogestionadas nos permiten disfrutar de nuestra libertad, y desarrollar nuestros sueños, aquello que queremos hacer, sobre todo: vivir. La meditación consiste en eso, en vivir, en ser libres en armonía con nuestra situación actual. Y las cosas pueden ponerse muy difíciles externamente, meditar nos ayuda a tener la energía y la visión para pasar a la acción y solucionar nuestra situación por grave que sea porque nos armonizamos con esa situación sin apegarnos a ella, seguimos viviendo.

How to Change Other People

People don’t want to be changed. And we can’t force them to change. This causes no end of frustration, for us and the person who we’re trying to change.
What we can change, instead:
- Our responses to their actions.
- Our intention for them.
- Our example for them.
- Ourselves.

viernes, 11 de julio de 2014

"Rather, the only reliable way to muster motivation…

…is by encouraging people to work on the stuff they like and care about, with people they like and care about. There are no shortcuts."
~ Remote, Jason Fried & David Heinemeier Hansson

domingo, 6 de julio de 2014

What do Americans think? (Pew Research center)

What do Americans think? | Cogito Ergo

Most americans think the U.S. is great, but few say it's the greatest.

I am an American and I think we should solve problems, not by party lines, but as human beings and what society needs for solutions today and tomorrow.

That is the really great nature of America – Free thought and expression, even against the government. I just wish such thought was not so partisan much of the time

What do Americans think? They think freedom is good and support that endeavor, whether implemented well or not, and fight for what is right in ways beyond the ordinary.

The research: http://www.pewresearch.org/fact-tank/2014/07/02/most-americans-think-the-u-s-is-great-but-fewer-say-its-the-greatest/

Un multimillonario advierte a sus iguales: "El 99,99% están afilando los cuchillos y vienen a por nosotros"

Un multimillonario advierte a sus iguales: "El 99,99% está afilando los cuchillos y viene a por nosotros" | Yorokobu

«Wal-Mart es nuestro mayor empleador, con alrededor de 1,4 millones de empleados en EE UU y más de 25.000 millones de dólares en beneficios antes de impuestos. Entonces, ¿por qué sus empleados requieren de la ayuda médica del gobierno en muchos estados? Wal-Mart podría pagar al millón de sus trabajadores peor pagados 10.000 dólares más al año para sacarles de la pobreza y, además, permitirles comprar en Wal-Mart. Nosotros ahorraríamos en beneficios sociales y aun así Wal-Mart seguiría ganando 15.000 millones de dólares. Wal-Mart no pagará voluntariamente a sus trabajadores más que sus competidores, así que si queremos una economía que trabaje para todos deberíamos obligarles a pagar una paga digna, no pedírselo educadamente».


El artículo completo, resumido en Yorokobu lo puedes leer en político.

Internet nos ha hecho más inteligentes de lo que pensamos

Sobre el libro Smarter than you think (Más listo de lo que piensas) de Clive Thompson:

Internet nos ha hecho más inteligentes de lo que pensamos | Yorokobu
"… La turbación que provoca en gran parte de la sociedad intelectual la invasión de estas nuevas herramientas, el autor la relativiza paralelizando el caso con otros grandes cambios que la historia ha soportado, mejorando su rumbo, no sin antes atemorizarse. En su libro rememora el momento en el que Sócrates predice que la escritura iba a destruir la tradición de la dialéctica, una mutación que traumatizaba al griego ya que consideraba una lacra que la gente se acostumbrase a escribir las cosas en lugar de recordarlas. Esto, decía, provocaría «el olvido en las almas de los alumnos y su capacidad de aprender». Esa opinión, paradójicamente, llegó a nosotros gracias a que Platón la inmortalizó por escrito.

El punto al que quiere llegar el autor con este trabajo es dejar claro que trabajando en colaboración con estos superordenadores, con internet o con las herramientas que nos brindan las nuevas tecnologías, podremos diagnosticar mejor las enfermedades, resolver más crímenes, escribir mejores artículos… «La comprensión de cómo utilizar las nuevas herramientas para el pensamiento requiere no sólo una mirada crítica, sino dejarnos llevar por la curiosidad y la experimentación», opina. En definitiva, como el título del libro indica, estos apoyos digitales nos convierten, y son en sí mismos, más inteligentes de lo que pensamos. «¿Cómo debe responder uno cuando recibe nuevas y potentes herramientas para encontrar respuestas?», lanza Thompson a detractores de los nuevos tiempos. Simplemente, «piensa en preguntas más difíciles»."