¿La "economía compartida" sólo es "fachada"?

 Harvard Business Review publica The Sharing Economy Isn’t About Sharing at All - HBR

Y me alegra que lo publique HBR porque parece que refuerza la terrible sensación de que el marketing (en la peor de sus acepciones: la "propagandística") está intentando vendernos algo de otra manera. Si ésta es la economía de lo accesible y el "low cost" ya existía… ¿ésto es un low-cost con clase? Tenemos la mala costumbre de re-etiquetarlo todo, cada vez más rápido.

No es que me parezca mal este tipo de negocios, ojo, lo que me parece… cuestionable, es su confusa aproximación al mercado. El buen rollo no se vende.

En realidad la capacidad de descubrir esas necesidades de los usuarios y encontrar el modelo de negocio para cubrirlas, me parece el no va más y eso sí que lo admiro. Es cuando se comunica lo que no es cuando me mareo…

Sharing is a form of social exchange that takes place among people known to each other, without any profit. Sharing is an established practice, and dominates particular aspects of our life, such as within the family. By sharing and collectively consuming the household space of the home, family members establish a communal identity. 

When “sharing” is market-mediated — when a company is an intermediary between consumers who don’t know each other — it is no longer sharing at all. 

It is important to highlight the benefits that access provides in contrast to the disadvantages of ownership and sharing. These consist of convenient and cost-effective access to valued resources, flexibility, and freedom from the financial, social, and emotional obligations embedded in ownership and sharing.

Currículo "transversal"

 @sintetia publica de @arey una interesante entrada: 15 materias que no vas a ver (todavía) en la formación empresarial

Con joyas como esta:

no se resuelve dando una asignatura llamada “Ética”, sino integrando esos conceptos en todas las disciplinas, de forma transversal, siendo el Marketing una de las más necesitadas porque según mi experiencia, va sobrado de cinismo.

Muy interesante no sólo para las escuelas de negocios, por eso el título de la entrada (muy a la moda, por cierto).

1.- Filosofía (de la acción directiva): 

2.- Historia crítica del Management: 

3.- Antropología (de la innovación): 

4.- Literatura y Poesía aplicada: 

5.- Etnografía digital:

6.- Integrative Thinking:

7.- Marketing de conversaciones:

8.- Visualización de datos: 

9.- Cultura de prototipado: 

10.- Contexto cultural de los negocios: 

11.- La artesanía como modelo alternativo: 

12.- Negocios en red y Empresa Abierta: 

13.- Marketing ético: 

14.- Cultura estadística: 

15.- Co-Skills e Inteligencia Colectiva:

Soy todas mis relaciones

 vía @vorpalina ¡vaya si he disfrutado! con la guía lakota de inteligencia relacional | iniciativa vorpalina

"Ciertas cosas pueden capturar tu mirada, pero sigue solo a las que puedan capturar tu corazón."
~proverbio sioux

MITAKUYE OYAS´IN (Soy todas mis relaciones)
según su ley lakota de la generosidad, la energía que una persona invierte en comunicarse con otra le será devuelta multiplicado por cuatro. Esta parece ser la base de la oración lakota “El honor de uno es el honor de todos; el dolor de uno es el dolor de todos”,

UNSIMALA (Tengo una necesidad y necesito tu ayuda)
Cuando alguien dice “unsimala” está dando parte de su energía a otra persona y no significa que esto le haga más débil sino que al expresar su necesidad, ofrece parte de su fortaleza (honor y dignidad) a otra persona para que ésta la tome multiplicada por cuatro si honestamente se ofrece a atenderla.

LOS 7 PUNTOS CARDINALES  (Puedo explorar el norte, el sur, el oeste, el este, la tierra, el cielo o a mí mismo)
uno -para evitar perderse- no solo ha de ser consciente de que puede ir a la derecha, izquierda, delante o atrás sino que además debe ser consciente y honrar la tierra que pisa y el cielo que le cubre
…
Cuando una persona pierde su séptima dirección, se desconecta de la máxima Mitayuke Oyas´in y comienza a ver todo de forma binaria (bueno/malo) estableciendo una delgada línea entre ambas. … Esto le genera tensión o estrés y dedica gran parte de su vida a intentar demostrar que el otro está equivocado.
…
Cuando una persona encuentra su séptima dirección y se reconcilia con el cielo y con la tierra, los lakotas dicen que esta persona “camina en la belleza”.


LAS 4 FLECHAS (Soy mi mente, mi cuerpo, mi espíritu y mis emociones)
la humanidad auténtica surgiría cuando las cuatro familias volvieran a unirse en un mismo punto. Del mismo modo, la humanidad auténtica en cada persona surge cuando estas cuatro flechas se unen.

LAS VIRTUDES LAKOTA

De acuerdo a diferentes versiones …:

• PERSISTE, RESPETA, AMA, SACRIFÍCATE, SE VALIENTE, SE ÚTIL ( “Se útil sin necesidad de ser necesitado”) …

WOWAOUNIHAN (el código ético del respeto)

• DEMOCRACIA, MERITOCRACIA, COMPRENSIÓN, PROPIEDAD, PRIVACIDAD, CORTESÍA, HUMILDAD, INTELIGENCIA SOCIAL, NATURALEZA, TOLERANCIA.

Si uno ya estuviera preparado mentalmente a la idea de estar mojado,

se estaría a fin de cuentas muy poco contrariado con la llegada de la lluvia.

Comando Dharma: la actitud durante la tormenta

Desigualdad en el reparto de la riqueza en USA (gráfico animado, 2102)

 Aunque ya tenga algo de tiempo, no deja de ser muy interesante…

▶ Wealth Inequality in America - YouTube

Espacios de diálogo

 vía @vorpalina Cómo construir espacios de diálogo en tu empresa | iniciativa vorpalina

Es ahora cuando renace la gran innovación occidental de la academia (con más de 3000 años de antigüedad).…Desconfiad de todos aquellos que tengan claro hacia donde se dirigen, confiad en aquellos que sepan cómo dirigirse. …Nadie puede formar completamente a nadie en inteligencia emocional ni en visual thinking, por ejemplo. Porque son habilidades transversales y se practican. Con el diálogo ocurre algo parecido.

Emotion, Logic and Reason (from Cogito Ergo blog)

 Logic is good to a point, incorporate emotion in time, and there is reason.
Emotion, Logic and Reason | Cogito Ergo

Perhaps the bacteria and virus are biological primal forms that have no emotion or logic. They are pure programming (with some logic) and serve one function.  Through random mutation they survive to live another day. What, then, is in between these primitive forms and animal life (humans included)? I am not sure, but emotions evolved in the higher species for a particular purpose maybe – that being the ability to adapt to an environment without waiting for a mutation, but to do it freelance style, so to speak. How would this be accomplished? The answer must be by incorporating emotion!

The Elevator Speech Guide

…to Pitch Any Idea Instantly–Senator Club

#1 Study Your Audience

#2 Ask Clarifying Questions

#3 Explain the Problem

#4 Make an Association

#5 Share Your Uniqueness

#6 Illustrate the Results

#7 Ask for What You Want

Do you have to love what you do?

 @jasonfried sparks discussion, like he did years ago with learning from failure is overrated

In part I think he nails it with this new anti-inspirational ;-) post:
Do you have to love what you do? by Jason Fried of Basecamp

…the comments put a lot of additional common-sensse to his idea.

Yes, love is a complex word, let alone a feeling!

To think about…

11 Hacks That Will Help You Focus – Infographic (entrepreneur)

Classical music and pets are helpful, a cluttered desk and an uncomfortable chair are not.

Distracted? 11 Hacks That Will Help You Focus. (Infographic)