Bill Aulet en Valencia el 22 de octubre 2013

Para presentar su libro Disciplined Entrepreneurship, Bill Aulet desembarca en Valencia- Blog de OZONGO.com

Los emprendedores y empresarios de la Comunidad Valenciana tienen una cita importante en Valencia. Bill Aulet, uno de los referentes más importantes del emprendimiento a nivel mundial presentará el libro “Disciplined Entrepreneurship: 24 Steps to a Successful Startup”, “Emprendimiento disciplinado: 24 pasos para una startup de éxito”.

El evento tendrá lugar el día 22 de octubre en la sede de la Bolsa de Valencia, ubicada en la capital valenciana. Concretamente la cita con Bill Aulet se desarrollará en la sala de conferencia desde las 18 horas. Seguro que hay sorpresas durante la presentación con una visión global de lo que significa arrancar en un proyecto empresarial.

Para los más despistados hay que decir que la presencia de Bill Aulet supone todo un lujo para Valencia. Su libro, más que una guía para emprender, ofrece un método contrastado para llevar a buen puerto una startup. Sus 24 pasos son aplicados por miles de empresas en todo el mundo para llegar a la meta del éxito.

Bill Aulet, un emprendedor de renombre
Bill Aulet es actualmente director Gerente del Centro de Emprendedores del Instituto Tecnológico de Massachusetts (MIT). El centro está participando activamente en el programa Valencian Global, un proyecto de aceleración de empresas en el que participan activamente empresas con sello valenciano.

Durante el último ejercicio, el equipo de Ozongo ha estado presente en viajes de trabajo en Boston buscando nuevos métodos para mejorar sus productos y servicios para los emprendedores en el ecosistema online. Recientemente Ozongo abrió la plaza colombiana.

Ozongo ha aplicado el método de Bill Aulet y las prácticas del MIT para virar en su modelo de servicios para los emprendedores y empresas. El recorrido que ofrece a los que quieren dar un paso más en su evolución online no se queda estancado en productos concretos. La presentación del libro Bill Aulet seguro que nos deja muchas anécdotas y nos ofrece una visión más cercana del mundo de la empresa. El acto cuenta con el apoyo del programa Valencian Global, la compañía Business Innovation, el despacho de Olleros Abogados y nuestra empresa Ozongo. ¡Seguro que aprendemos todos mucho con Bill Aulet!

My Pursuit of the Art of Living : zenhabits

My Pursuit of the Art of Living : zenhabits

…This is the art of living in two words: letting go. It’s letting go of judgments, expectations, wanting to be right, wanting to control, fear of discomfort, fear of uncertainty, fear of failure, fear of boredom, comparing myself to others, wanting distraction, being irritated, complaining. It’s noticing when I’m holding these, and letting go. Loosening my heart’s grip on any of these, and letting go. And then letting go again. And again.
And so the art of living is a practice, one that doesn’t end, that doesn’t have a mastery level. It’s a constant letting go, a constant picking up again, and then letting go again. And falling, and getting up without beating myself up.
The art of living is the art of getting back up.

A vueltas con el futuro de Apple: Apple Under Siege | Monday Note

Magnífico artículo de Jean-Louis Gassée. Comparto que la amenaza es una buena forma de "tensión creativa", creo que muchos de los que ven el futuro de Apple negro son demasiado "cortos de miras" … ven el océano rojo y no el azul que Apple ha sabido crear y que podría repetir.

Y también, por esa misma razón de ser de los océanos azules, creo que ninguna industria ni compañía es eterna. Lo que no quita para que pueda sobrevivir con sus épocas más bajas o más altas si es capaz de mirar alrededor.

Apple Under Siege | Monday Note

I recently experienced a small epiphany: I think the never-ending worry about Apple’s future is a good thing for the company. Look at what happened to those who were on top and became comfortable with their place under the sun: Palm, Blackberry, Nokia…
In ancient Rome, victorious generals marched in triumph to the Capitol. Lest the occasion go to the army commander’s head, a slave would march behind the victor, murmuring in his ear, memento mori, “remember you’re mortal”.
With that in mind, one can almost appreciate the doomsayers — well, some of them. They might very well save Apple from becoming inebriated with their prestige and, instead, force the company to remember, two years later and counting, how they won it.

Do I need to go down and get the certificate that says I'm CEO of the company to get you to stop challenging me on this?

Why It Pays to Be a Jerk Like Jeff Bezos | Entrepreneur.com

At some point, there is a limit to political correctness. You can scold a six-year-old boy again and again, but sometimes it takes a little smack on the rear-end to snap him out of his behavior. You can tell your adolescent sons not to leave food down in the basement, but sometimes you have to throw it at them, plates and all, to get the message across. And when you run a business, big or small, sometimes you have to say to your employees: "Do I need to go down and get the certificate that says I'm CEO of the company to get you to stop challenging me on this?

IMF explains “Double Irish Dutch Sandwich” tax avoidance

IMF explains “Double Irish Dutch Sandwich” tax avoidance

Minimalism is not a lack of something. It’s simply the perfect amount of something.

— Nicholas Burroughs
Quotes on Design

Esto es humor "de marca": Kulula airline

Dezeen - Kulula AirLine

PSED: autoempleo, autónomos, empresarios y emprendedores

Vía @ingegeerdens Small Entrepreneurship Versus Big Management | LinkedIn

El otro día en la graduación de #cmua, Elena Benito nos contaba su viaje de ida y vuelta de la marca personal a la empresa y el regreso. Alguien hablaba de que que prefería llamar empresarios a los emprendedores… y yo volvía en mi carrera esta mañana a pensar en que emprendedor y empresario no es lo mismo, emprendedor puede ser alguien sin tener una empresa, porque puede crear proyectos dentro de una empresa en la que es asalariado, o porque puede emprender una entidad sin ánimo de lucro (una empresa debe tener ánimo de lucro). Por ello se decía que el hacerse autónomo no era ser emprendedor… porque era autoempleo. No comparto ni lo uno ni lo otro.

Cuándo te haces autónomo, emprendes una actividad aunque sea por cuenta propia.

Por otra parte, pensaba yo que la diferencia entre autoempleo y autónomo/empresa radica en la creación de riqueza. El autoempleado es el autónomo que funciona y va a funcionar sólo, que no pretende crear puestos de trabajo, que va a sacar un sueldo en definitiva.

Pero el autónomo que pretende contratar, hacer crecer su empresa, quizá seguir como autónomo con forma mercantil de SL … ese es un empresario (y también emprendedor). En definitiva el autoempleo no "genera un ecosistema de riqueza" (más empleo, más consumos, más empleos, más producción) mientras que el empresariado sí.

Hilando con un post anterior… nuestra héroe-empresario puede plantear limitar su riqueza (en los negocios basados en las competencias intrínsecas de una persona) y ser una SMB (Small-Medium Business) o, si es capaz de establecer un proceso repetible y escalable de esa competencia ser una startup, de ahí que se considere como tal a las IDE (Innovation Driven Enterprise) con alto potencial de crecimiento ya que por definición, según Pau Graham, un startup con esas características nace para crecer.

Así que la riqueza del lenguaje y la necesidad de economizar letras en nuestros tuits no deberían dejarnos confundir unas cosas con otras.

De colofón he leído hoy la entrada de Inge, de quién me hablaron en el CEO-CF en el que estuve en junio… que me ha venido al pelo para seguir reflexionando sobre el crecimiento de la empresas y la necesidad o no del mismo.

Apple, por fin nº 1 en Best Global Brands (2013)

appletalk:el camino es la recompensa: Apple, por fin nº 1 en Best Global Brands (2013)

vía @inmaculadaurrea

Y Apple llegó al nº 1 (directo al original ;-)

Pues eso:

Apple, en realidad, no habla de productos (que también). Habla primordialmente de emociones. Yo misma he hablado de sus productos, claro, pero por lo que me hacen sentir. Apple me hace la vida más fácil. Y más bonita. Y no me la imagino sin ella. ¡Qué pocas marcas pasan el test del Obituario!

The Way of No Debt : zenhabits

The Way of No Debt 
Lo ha contado mil veces y merece ser rebloggeado cada vez:

Here’s what I did:

1. I finally faced the problem: I took the bills out of the drawer, and make a spreadsheet with all my debts, the amounts, and the minimum monthly payments.

1. I took a look at our spending, and realized we needed to stop the bleeding before we could start healing. We were spending more than we earned, or at best, all of what we earned.

1. So we cut out all kinds of expenses: cable TV, one of our cars, magazine subscriptions, daily lattes, going to the movies with the kids, buying new things other than actual necessities, going to the mall for entertainment, eating out, buying convenience food. Many of these things we cut out gradually, a month at a time, but some we cut out right away.

1. We started a spending plan — most bills were put on automatic payment, and a few discretionary categories (food, gas, etc.)

1. I started an emergency fund.

1. I started paying off the debts, one at a time.

1. I renegotiated with some of our creditors.

1. We found other fun ways to have fun as a family.

1. I started earning more as a freelancer, to bring in extra income.

1. I started this blog, and sold my first ebook 11 months later, to make more income.

Then we got out of debt. And stayed out. We haven’t been in debt one single minute since then. It’s wonderful.