sábado, 27 de septiembre de 2014

La pérdida de energía que supone no fiarse de las personas con las que interactuamos

Utilizando una bonita metáfora de una jam-session en la que un grupo de músicos de jazz  a pesar de no conocerse son capaces de improvisar un magnífico recital, Mills-Scofield habla de la pérdida de energía que supone no fiarse de las personas con las que interactuamos.La no confianza genera irremediablemente:
  • Estructuras de supervisión de la red de ventas
  • Reuniones continuas de seguimiento con clientes
  • Mecanismos de control en todos los procesos
  • Fijaciones de precios “absurdas” muy por debajo del justi-precio (como consecuencia de los mercados de limones)
  • Inversión en publicidad para persuadir de la bondad del producto
La confianza por el contrario es una fuente de eficiencia y eficacia. Se dedica mucha menos energía en cada eslabón del proceso (eficiencia) y se enfocan los recursos a lo que de verdad importa (eficacia).

la tecnología progresa muy lentamente,

Aunque mejore nuestra vida en cierto sentido, no es suficiente para llevar a nuestra civilización al próximo nivel. @peterthiel
"Microsoft apuesta por que el mundo no cambie" - MIT Technology Review

Las empresas farmacéuticas son una apuesta en contra de la innovación porque la mayoría está intentando averiguar cómo extender la vida de las patentes y cómo bloquear a las pequeñas empresas. Todas estas empresas que empiezan siendo empresas tecnológicas acaban teniendo una personalidad antitecnológica. Que el mundo cambie o no puede variar de una empresa a otra, pero si resulta que estas empresas antitecnológicas son una buena inversión, es malo para nuestra sociedad.pasa por limitarse a copiar cosas que funcionaron en el mundo desarrollado, eso es lo que yo llamo globalización. Es la elección racional. Así se desarrolla el mundo en vías de desarrollo. La pregunta que no nos hacemos con la frecuencia suficiente es ¿cómo desarrollamos el mundo desarrollado? Mediante la búsqueda de tecnología.

sábado, 20 de septiembre de 2014

Dejando la red… jajajajaja

Qué complicada es la vida digital…
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RSS, una carpeta para sites sin RSS…

Cosas que leer, redes sociales, sitios de crowdfunding y crowdlending, de reputación, de gobierno digital, de empleo, de herramientas para emprendedores, de redes profesionales…

y alguno más que no recuerdo exactamente no de qué va ;-)

Dejando un poco internet, sí. Ya.

jueves, 18 de septiembre de 2014

Pues siempre he dicho que no es necesario ser amigo de tus compañeros…

…pero quizá dependa del tipo de actividad ¿no?

La verdad es que si bien siempre he pensado que no hace falta, también he pensado que no tiene porqué ser malo e incluso he hecho amistad con compañeros y me ha resultado "bien".

11 Incredible Reasons Why Having Friends At Work Is Important (INFOGRAPHIC)

11 Incredible Reasons Why Having Friends At Work Is Important (INFOGRAPHIC)This infographic was crafted with love by Officevibe, the employee engagement software that helps companies improve their employee retention, and have a better organizational culture.

viernes, 12 de septiembre de 2014

Envidia Sana vs. Admiración

Si bien la envidia es humana y parece innata, es una actitud/comportamiento aprendido que nos amarga el día a día, nos reduce a la miseria interior y nos desvirtúa en cuanto a lo que somos como personas.
La envidia, es fruto de una inseguridad aprendida en el núcleo familiar y/o escolar / amigos / trabajo / social. Ningún ser humano, al nacer, es envidioso. De hecho, nos desenvolvemos con parámetros de abundancia y pensamos que “siempre habrá suficiente para cubrir mis necesidades” y por eso nos comportamos y nos desenvolvemos en consecuencia.
Cuando nuestros comportamientos se tiñen de envidia, cuando nuestras acciones están movidas desde la envidia, cuando nuestras verbalizaciones transmiten envidia, lo que tenemos en el interior es un modelo mental de escasez, un sentimiento de inferioridad, un complejo de incapacidad, falta de perseverancia, un auto juicio y una auto censura severa –entre otras cosas-. 
Cuando admiramos y lo decimos, conectamos con nuestra esencia como persona y, por supuesto, con nuestros compañeros, jefes y subordinados, los que son integrantes del equipo del que formamos parte. Es cuestión de humildad y generosidad.
¿Envidia sana o admiración? …tú decides lo que entregas, tú decides lo que quieres

domingo, 7 de septiembre de 2014

El verdadero maestro entiende que la iluminación no es el fin, sino el medio.

Tomando conciencia de que la virtud es su meta, acepta el largo y con frecuencia arduo cultivo que es necesario para alcanzarla.
Comando Dharma: hua hu ching 80
No maquina para convertirse en líder, sino que en silencio sobrelleva cualquier responsabilidad que caiga sobre sí.No apegado a sus realizaciones, ni atribuyéndose nada, guía al mundo entero orientando a las personas que le llegan.Comparte su energía divina con sus alumnos, animándoles, poniéndoles pruebas para fortalecerles, regañándoles para despertarles, dirigiendo las corrientes de sus vidas hacia el océano infinito del Tao.
 Venga, léelo completo en Comando Dharma: hua hu ching 80