Redefiniendo el ¿liderazgo?

Una entrada en Humanismo y Conectividad nos alerta sobre la que podría ser la evolución de la gestión … jefes, líderes y, ahora, generadores. Un interesante punto de vista que Umair Haque publica en su blog de la Harvard Business Review y que se resume en el siguiente decálogo cuya traducción copio del primero de loa enlazados:
1. El jefe maneja a los miembros del grupo; el líder los coachea. El constructor aprende de ellos.
2. El jefe depende de una autoridad; el líder de la buena voluntad. El constructor del bien.
3. el jefe inspira miedo; el líder inspira entusiasmo. El constructor se ve inspirado para cambiar el mundo.
4. El jefe dice “Yo”; el líder dice “Nosotros”. El constructor dice “Todos” (gente, comunidades y sociedades).
5. El jefe asigna tareas; el líder marca el ritmo. El Generador ve el resultado.
6. El jefe quiere que todo “se haga a tiempo”, el líder llega antes de tiempo. El Constructor se asegura de que “llegar allí” importa.
7. El jefe define a quien agredir frente a fracasos, el líder distribuye las culpas. El Generador evita el fracaso y la descomposición.
8. El jefe sabe cómo, el líder muestra cómo. El Generador muestra el por qué.
9. El jefe hace que el trabajo sea trabajoso, el líder hace que el trabajo sea un juego. El Generador organiza el amor, no el trabajo.
10. El jefe dice: “Ve para allá”, el líder dice, “Vamos todos”. El constructor dice: “Ven aquí”.