"El deseo despierta el ansia de poseer y esto despierta el instinto asesino"
Citando al monje en la película (2003) de Kim Ki-Duk.
La película me ha gustado tanto que enlazo su sitio "oficial".
domingo, 25 de enero de 2009
Cuidado con la nube
Mi punto lo pone "negro sobre blanco" (es un decir) Jason Scott en su entrada "Que le den a la nube".
Recientemente he tenido problemas con varios HDs, internos y externos... un par de sustos que han acabado bien, al margen de tenerme unas 24 horas resolviéndolo sin que mi media naranja dejara de trabajar (o sea que he metido fines de semana y noches en ello).
Cuando en una de mis listas de correo habituales pregunté por posibles soluciones me hablaron de la nube, soy usuario de .Mac (ahora MobileMe) así que se me supone una cierta confianza en ello. Cuando ayer hablaba con mi media naranja ella me hablaba de "hacer copia de seguridad en internet" … y yo sigo sin verlo claro me lo diga quien me lo diga.
No se trata de ser un Stallman "la nube es el diablo", hay algunas cosas de la nube que me gustan, siempre digo que compartir en internet fotos y demás se hace muy fácil con los servicios de Apple al efecto, pero de ahí a depositar todos mis datos en la nube … no lo veo claro. No tengo el control, hoy es gratis y ¿mañana?, seguridad se supone –claro– pero todo está sujeto a ataques... Así que veremos cuál es la solución a todo esto.
Recientemente he tenido problemas con varios HDs, internos y externos... un par de sustos que han acabado bien, al margen de tenerme unas 24 horas resolviéndolo sin que mi media naranja dejara de trabajar (o sea que he metido fines de semana y noches en ello).
Cuando en una de mis listas de correo habituales pregunté por posibles soluciones me hablaron de la nube, soy usuario de .Mac (ahora MobileMe) así que se me supone una cierta confianza en ello. Cuando ayer hablaba con mi media naranja ella me hablaba de "hacer copia de seguridad en internet" … y yo sigo sin verlo claro me lo diga quien me lo diga.
No se trata de ser un Stallman "la nube es el diablo", hay algunas cosas de la nube que me gustan, siempre digo que compartir en internet fotos y demás se hace muy fácil con los servicios de Apple al efecto, pero de ahí a depositar todos mis datos en la nube … no lo veo claro. No tengo el control, hoy es gratis y ¿mañana?, seguridad se supone –claro– pero todo está sujeto a ataques... Así que veremos cuál es la solución a todo esto.
viernes, 23 de enero de 2009
Lo malo de tardar en publicar una entrada...
...es que a veces te "levantan" el enlace y, si es en un sitio con mucho tráfico, pareces el copión. Pero como me decía un amigo, no intentes jugar a ser el primero en contar algo en tu blog. Publica lo que te apetezca que para eso es tuyo...
El sistema de baja tecnología para dispositivos de alta tecnología que he visto en Unplggd ha sido el culpable de esta "reflexión"...
El sistema de baja tecnología para dispositivos de alta tecnología que he visto en Unplggd ha sido el culpable de esta "reflexión"...
miércoles, 21 de enero de 2009
Noam Chomsky - Optimismo
Vía Swiss MIss:
Optimism
"Optimism is a strategy for making a better future. Because unless you believe that the future can be better, it’s unlikely you will step up and take responsibility for making it so. If you assume that there’s no hope, you guarantee that there will be no hope. If you assume that there is an instinct for freedom, there are opportunities to change things, there’s a chance you may contribute to making a better world. The choice is yours."
Optimismo
El optimismo es una estrategia para hacer un futuro mejor. Porque si no crees que el futuro puede ser mejor, no parece que vayas a dar el paso de responsabilizarte de que así sea. Si asumes que no hay esperanza, garantizas que no habrá esperanza. Si asumes que hay un instinto por la libertad, hay oportunidad de cambiar las cosas, hay una oportunidad de que puedas contribuir a hacer un mundo mejor. Es tu elección.
Optimism
"Optimism is a strategy for making a better future. Because unless you believe that the future can be better, it’s unlikely you will step up and take responsibility for making it so. If you assume that there’s no hope, you guarantee that there will be no hope. If you assume that there is an instinct for freedom, there are opportunities to change things, there’s a chance you may contribute to making a better world. The choice is yours."
Optimismo
El optimismo es una estrategia para hacer un futuro mejor. Porque si no crees que el futuro puede ser mejor, no parece que vayas a dar el paso de responsabilizarte de que así sea. Si asumes que no hay esperanza, garantizas que no habrá esperanza. Si asumes que hay un instinto por la libertad, hay oportunidad de cambiar las cosas, hay una oportunidad de que puedas contribuir a hacer un mundo mejor. Es tu elección.
lunes, 19 de enero de 2009
Qué hace tu informático frente a su monitor???
Lo que se parece a la realidad. El bueno de mi compañero Juanjo me ha hecho llegar el siguiente cuadro para saber si tu informático está trabajando, jugando o qué ... vía Sinergia Sin Control.
sábado, 17 de enero de 2009
Unas cuantas cosas curiosas
Tengo esta entrada a medio cocer desde mediados de enero... y se está pasando. Así que ahí van las ideas sueltas y con alguna actualización.
Se ve que los chicos de comunicación del partido popular vieron esta entrada en Ad Tribe, y decidieron crear un partido mucho más … internetero. Para ello gran fasto (y gasto) y boato y consultores. Qué quieres, está bien intentar adaptarse, pero hacerlo de manera estratégica, las cosas han de vivirse. Se es o no se es. Como el viral que se hace, no nace. Tu alumbras (nace) una campaña y se hace o no viral dependiendo de cómo la articules y como responda a ella el mercado.
Y mientras el PP me desespera, no lo hace menos Zapatero, su Gobierno y el PSOE con su postura ante la crisis: pedir a las familias que consuman más. Como dice Juanjo, que nos den a las familias el dinero con el que premian a los bancos por su mala gestión y verán cómo aceleramos el consumo.
Mientras Krugman venía apretando: "España lo tiene peor".
Gobernar o ser posición debe ser difícil, pero seguro que se puede hacer mejor.
Y a los que piden el abaratamiento del despido porque ven en despedir la única manera de recortar, algunas ideas en El gerente ahorrativo vía Mind Tools.
Se ve que los chicos de comunicación del partido popular vieron esta entrada en Ad Tribe, y decidieron crear un partido mucho más … internetero. Para ello gran fasto (y gasto) y boato y consultores. Qué quieres, está bien intentar adaptarse, pero hacerlo de manera estratégica, las cosas han de vivirse. Se es o no se es. Como el viral que se hace, no nace. Tu alumbras (nace) una campaña y se hace o no viral dependiendo de cómo la articules y como responda a ella el mercado.
Y mientras el PP me desespera, no lo hace menos Zapatero, su Gobierno y el PSOE con su postura ante la crisis: pedir a las familias que consuman más. Como dice Juanjo, que nos den a las familias el dinero con el que premian a los bancos por su mala gestión y verán cómo aceleramos el consumo.
Mientras Krugman venía apretando: "España lo tiene peor".
Gobernar o ser posición debe ser difícil, pero seguro que se puede hacer mejor.
Y a los que piden el abaratamiento del despido porque ven en despedir la única manera de recortar, algunas ideas en El gerente ahorrativo vía Mind Tools.
Sobre la transparencia de los gurús....
Vía el blog de Chuq Von Rospach me entero que al gurú Tim O'Reilly también le afecta la crisis, lo que le ha llevado a tener que cargarse a unos cuantos trabajadores...
De lo que se queja Chuq, es que el bueno de Tim no ha dado ninguna noticia en ninguno de sus múltiples blogs ni ha difundido el asunto a través de SU (él la definió) "web 2.0". Bueno, en parte sí le ha llegado por ahí, pero por el twitteo de la misma de los afectados. La cosa se "agrava" al considerar que Tim O'Reilly se ha pasado todo el año pontificando sobre Trabaja en algo que Importe: un planteamiento magnífico que ha quedado empañado por este silentismo suyo.
Esta es una anotación personal … si alguien ha de esforzarse por entenderla que no se moleste.
De lo que se queja Chuq, es que el bueno de Tim no ha dado ninguna noticia en ninguno de sus múltiples blogs ni ha difundido el asunto a través de SU (él la definió) "web 2.0". Bueno, en parte sí le ha llegado por ahí, pero por el twitteo de la misma de los afectados. La cosa se "agrava" al considerar que Tim O'Reilly se ha pasado todo el año pontificando sobre Trabaja en algo que Importe: un planteamiento magnífico que ha quedado empañado por este silentismo suyo.
Esta es una anotación personal … si alguien ha de esforzarse por entenderla que no se moleste.
Tendencias en marketing para pequeños negocios
Vía Small Business Trends una amplía explicación (en inglés) de las 10 tendencias que se indican:
1. Se auténtico
2. Utiliza el márketing de tipo "hágalo usted mismo"
3. Utiliza el márketing "boca/oreja" aprovechando la tecnología
4. Responsabilidad social y ecológica
5. Simplicidad y Autosuficiencia
6. Dirige tu marketing al botón "comprar" de tu consumidor (Neuromarketing)
7. Crea sistemas para socios "de pago"
8. Movilidad (facilitársela a tus clientes)
9. Utiliza la sabiduría de las masas
10. Branding "personal" (ten una imagen y protégela)
Al hilo de esto, otra entrada –en esta ocasión de Society for Word of Mouth– sobre el desmantelamiento de las estrategias de marketing inmutables.
1. Se auténtico
2. Utiliza el márketing de tipo "hágalo usted mismo"
3. Utiliza el márketing "boca/oreja" aprovechando la tecnología
4. Responsabilidad social y ecológica
5. Simplicidad y Autosuficiencia
6. Dirige tu marketing al botón "comprar" de tu consumidor (Neuromarketing)
7. Crea sistemas para socios "de pago"
8. Movilidad (facilitársela a tus clientes)
9. Utiliza la sabiduría de las masas
10. Branding "personal" (ten una imagen y protégela)
Al hilo de esto, otra entrada –en esta ocasión de Society for Word of Mouth– sobre el desmantelamiento de las estrategias de marketing inmutables.
viernes, 16 de enero de 2009
Tela con la encargada de compras
#1213- "Me enteré que es vegetariano, así que para la comida le pedí salmón ¿Está bien? ¿Ah, tampoco come salmón?" (cuelga) "Que tampoco come salmón, digo... ¿qué tanta carne puede tener el salmón?"
(Agencia, Encargada de Compras, por teléfono, a un invitado a la comida de fin de año)
Fue el primero de 4 sinsentidos...
(Agencia, Encargada de Compras, por teléfono, a un invitado a la comida de fin de año)
Fue el primero de 4 sinsentidos...
La fuerza de una marca...
...es difícil de olvidar hasta en tiempos de crisis. Viene esto a cuento por la entrada que he leído en "Bajo La Línea", dónde publicaban una foto del lineal de pan de molde en el Día, con todo el pan Bimbo vendido y montones de pan de su marca blanca sin comprar, pese a tener un precio más (mucho más) barato.
Entrada original con foto y texto de Juanjo Rodríguez.
Entrada original con foto y texto de Juanjo Rodríguez.
Para que puedas bajarte todo lo que quieras, dónde quieras...
Así anuncia Telefónica su modem 3G... y la SGAE no dice nada.
Es una vergüenza que se anuncie y potencie aquello que se criminaliza, en lugar de ofrecer un servicio serio y profesional … justo esta tarde he comentado varias veces lo increíble que es que no puedas utilizar soluciones de backup remoto porque el ancho de banda de subida es una porquería.
¿Por qué no se ofrecen soluciones más equilibradas?
Es una vergüenza que se anuncie y potencie aquello que se criminaliza, en lugar de ofrecer un servicio serio y profesional … justo esta tarde he comentado varias veces lo increíble que es que no puedas utilizar soluciones de backup remoto porque el ancho de banda de subida es una porquería.
¿Por qué no se ofrecen soluciones más equilibradas?
Séneca: ¿visionario?
"¿Hasta dónde extenderéis los límites de vuestras fincas? ¿Hasta cuándo no habrá lago alguno en que no dominen las techumbres de vuestras quintas, ni río alguno cuyas orillas no las bordeen vuestros edificios? Doquiera surjan venas de agua caliente, allí se levantarán nuevos albergues de lujo. Doquiera el litoral se repliegue formando una ensenada, vosotros echaréis inmediatamente los cimientos."
d(x)i magazine (#32) en un artículo Lola Puértolas
d(x)i magazine (#32) en un artículo Lola Puértolas
jueves, 15 de enero de 2009
Frustrante
Estar 3 (tres) años intentando vender una solución de software cojonuda y que todo el mundo te mire como si estuvieras loco. O te diga: esto es demasiado, no puedo aprender, muy complicado, las implicaciones, el coste... En lugar de comprarla y empezar a utilizarla, escalar la inversión en función de la utilidad y el rendimiento real de la herramienta. Para un museo, por ejemplo, en la Generalitat Valenciana en Cultura nos ignoraron, una inversión de 3.000 euros en el software era una minucia (eso le puede costar fácilmente una obra de su catálogo) y le puede permitir mostrar parte de su colección vía internet, gestionando si cobra, si no cobra, quién puede acceder...
Y que tenga que venir Google y el Museo del Prado a ofrecer, conceptualmente, lo mismo, según leí en blog de diseñadores y publicitarios, para que luego los medios de comunicación se hagan eco y a todo el mundo le parezca la bomba.
Al final el desarrollador fue comprado por Adobe y entre que "ya no mola vender un producto de un gigante tanto como vender una locura estupenda" y que la compra de Adobe ha sido para quitárselo del medio (eRez será discontinuado) ... la historia no ha tenido un final tan feliz como me gustaría.
A veces me gustaría que las personas nos escucháramos más...
Y que tenga que venir Google y el Museo del Prado a ofrecer, conceptualmente, lo mismo, según leí en blog de diseñadores y publicitarios, para que luego los medios de comunicación se hagan eco y a todo el mundo le parezca la bomba.
Al final el desarrollador fue comprado por Adobe y entre que "ya no mola vender un producto de un gigante tanto como vender una locura estupenda" y que la compra de Adobe ha sido para quitárselo del medio (eRez será discontinuado) ... la historia no ha tenido un final tan feliz como me gustaría.
A veces me gustaría que las personas nos escucháramos más...
Triste constatación & El mapa del terror global
Dos anotaciones en el blog de David de Ugarte:
Triste constatación:
Aprovechamos sábado y domingo para ir de librerías. Busco libros de Historia sobre Venecia. A diferencia de lo que se ofrece en EE.UU. o GB, en España el único libro traducido sobre el tema está agotadísimo. La única novela reciente relacionada tampoco está disponible en ningún lado, ya saben, la lógica de la torre de libros. Sobre otros temas obtengo resultados similares. Casi dos tercios de la sección de Historia están dedicados, en la Casa del Libro, a Historia de España. De ellos, la mitad a la guerra civil y el franquismo. Me voy a Economía. Manuales y poco más. Triste panorama intelectual el de un lugar donde alimentar nacionalismos y dolores vende, pero hablar del comercio y su historia no.
El mapa del terror global:
"Epidemia de cólera en Mozambique: 4500 muertos. El Ebola en Congo se extiende hacia Zimbabue, donde el cólera a su vez ya ha causado 1800 muertos. Angola cierra la frontera por el ébola y se prepara para el cólera. En América el dengue sigue creciendo y sólo en Río de Janeiro causó 106 muertes en 2008. En China, la gripe aviar vuelve a enseñar los dientes. En Filipinas se teme que un brote de ebola en animales pueda saltar a los humanos. El mapa del terror global es el de las epidemias de alta letalidad."
Interesante, en las entradas originales ver los enlaces.
Triste constatación:
Aprovechamos sábado y domingo para ir de librerías. Busco libros de Historia sobre Venecia. A diferencia de lo que se ofrece en EE.UU. o GB, en España el único libro traducido sobre el tema está agotadísimo. La única novela reciente relacionada tampoco está disponible en ningún lado, ya saben, la lógica de la torre de libros. Sobre otros temas obtengo resultados similares. Casi dos tercios de la sección de Historia están dedicados, en la Casa del Libro, a Historia de España. De ellos, la mitad a la guerra civil y el franquismo. Me voy a Economía. Manuales y poco más. Triste panorama intelectual el de un lugar donde alimentar nacionalismos y dolores vende, pero hablar del comercio y su historia no.
El mapa del terror global:
"Epidemia de cólera en Mozambique: 4500 muertos. El Ebola en Congo se extiende hacia Zimbabue, donde el cólera a su vez ya ha causado 1800 muertos. Angola cierra la frontera por el ébola y se prepara para el cólera. En América el dengue sigue creciendo y sólo en Río de Janeiro causó 106 muertes en 2008. En China, la gripe aviar vuelve a enseñar los dientes. En Filipinas se teme que un brote de ebola en animales pueda saltar a los humanos. El mapa del terror global es el de las epidemias de alta letalidad."
Interesante, en las entradas originales ver los enlaces.
Pósters tipográficos
Vía el blog de diseñadores y publicitarios encuentro un enlace a una colección de pósters cuya principal característica es la utilización de la tipografía como principal elemento ilustrador...
Cómo este:
O este:
Cómo este:
O este:
18 lecciones
En Common Craft, a principio de enero, compartían las lecciones aprendidas en 2008... (Lecciones de "emprendeduría", de gestión, de management...).
Me pareció una entrada muy interesante, en inglés, cuyos principales puntos detallo a continuación:
Overall Business:
Build Foundations
Care About Contracts
Always Test Business Models
Constantly Build Brand
Know What Business You Are In
Start Now
Have a Positive Impact
Be Good to Those Doing Good
Small is Still Beautiful
Working with Others:
Assume Positive Intentions
People Want To Do The Right Thing
Every Contact is an Opportunity
Consider Community Instead of Competition
Tools:
YouTube Creates Brand Awareness
Video Licensing Works
Own The Supply Chain
Listen to Twitter
Finally:
"We learned that you can't underestimate the power differing points of view. Sachi and I have similar values, but look at the world, ourselves and Common Craft differently. We talk about the differences and the opportunities. I don't believe we could be successful if we thought alike and I encourage others in business to find people who think differently and talk with them. Debate, challenge, ask questions and remain open to new ideas."
Me pareció una entrada muy interesante, en inglés, cuyos principales puntos detallo a continuación:
Overall Business:
Build Foundations
Care About Contracts
Always Test Business Models
Constantly Build Brand
Know What Business You Are In
Start Now
Have a Positive Impact
Be Good to Those Doing Good
Small is Still Beautiful
Working with Others:
Assume Positive Intentions
People Want To Do The Right Thing
Every Contact is an Opportunity
Consider Community Instead of Competition
Tools:
YouTube Creates Brand Awareness
Video Licensing Works
Own The Supply Chain
Listen to Twitter
Finally:
"We learned that you can't underestimate the power differing points of view. Sachi and I have similar values, but look at the world, ourselves and Common Craft differently. We talk about the differences and the opportunities. I don't believe we could be successful if we thought alike and I encourage others in business to find people who think differently and talk with them. Debate, challenge, ask questions and remain open to new ideas."
domingo, 4 de enero de 2009
Cavallers Café Lounge, Denia
Un sitio estupendo en Denia con una variada oferta de actividades: Cavallers Café Lounge:
– Los jueves música en directo
– Los miércoles catas de vino
– Toda la semana comidas (con menús: diario, ejecutivo, tapas y degustación)
– El menú de degustación es estupendo los fines de semana para cenar
Un gran sitio, con una carta variada y un menú de degustación variable, carta de vinos y un trato excelente.
Teléfono: 966 422 356.
– Los jueves música en directo
– Los miércoles catas de vino
– Toda la semana comidas (con menús: diario, ejecutivo, tapas y degustación)
– El menú de degustación es estupendo los fines de semana para cenar
Un gran sitio, con una carta variada y un menú de degustación variable, carta de vinos y un trato excelente.
Teléfono: 966 422 356.
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