el camino es la recompensa
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Company Culture
Juan Tatay Galvany
domingo, 13 de julio de 2008
Posibles errores en la gestión de Starbucks, el falso ídolo del retiro temprano y
John Quelch –Harvard Business School–, sobre Como el crecimiento de Starbucks destruyó su valor de marca
En Signal vs Noise, Retirarse joven es un falso ídolo...
Para pensar en ello
En Reflections of a BizDrivenLife, un enlace a una comparativa entre las culturas de Google y MicroSoft
Qué hace un verdadero geek?
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