La larga cola de los profesionales

"¿Y si en vez de tratar de situarte en el principio de la curva tratases de encontrar un hueco en la parte menos transitada?

… 

Lo que te hace destacar es que te asocien a una especialidad o a un beneficio concreto. …

… 

tratar de ser el mejor en eso y hacer todo lo posible para que te encuentren. Cuando eso sucede no es demasiado difícil ser “el mejor del mundo”. Especialmente si sólo tu te dedicas a ello.

Elige una categoría y escoge una parte para crear otra en la que puedas ser único. Decide, hoy, entrar a formar parte del 10% superior de las personas que hay en tu campo.

Determina los conocimientos adicionales que necesitará para llegar a la cumbre en tu campo y elabora un plan para adquirirlos. Coge un papel, haz una lista de aquello en lo que destacas, de cualidades específicas con las que podrías ganarte la vida.

No tiene que ser algo directamente relacionado con tu puesto o tu profesión actual …"

En Marca Propia: La larga cola de los profesionales.

14 ideas para una empresa 2.0

El error es creer que lo 2.0 es 'informática' y no cultura

Motivación no es tener ánimo, motivación es tener motivos

"De los fracasos aprendes qué no hacer, pero no qué hacer después. Aprende mejor de tus éxitos." Rework

Trabajar 'en grupo' no es colaborar.

14 ideas para una empresa 2.0: management, gestión de personas y productividad en la Web Social (746) | Yoriento

Hakuin y el niño

" … En el pueblo donde vivía el gran maestro zen Hakuin, una muchacha se quedó embarazada. Su padre le presionó para que declarara quién era su amante y, al final, para huir del castigo, ella dijo que era Hakuin. El padre no dijo nada más, pero cuando llegó el momento y el niño nació, se lo llevó inmediatamente a Hakuin y lo tiró al suelo ante él. —Parece que se trata de tu hijo —dijo, y se puso a insultarle por aquel asunto tan desgraciado.

—Ah, ¿es así? —respondió Hakuin. Tomó al retoño en sus brazos. A partir de entonces, donde quiera que iba llevaba al niño consigo, envuelto en la manga de su túnica. Durante los días lluviosos y las noches tormentosas salía a mendigar leche por las casas vecinas. Muchos de sus discípulos, considerándolo caído, le daba la espalda y se iban. Y Hakuin no decía palabra. 


Entre tanto, la madre se dio cuenta de que no podía soportar la agonía de estar separada de su hijo. Confesó el nombre del verdadero padre y su propio padre corrió a postrarse a los pies de Hakuin, implorándole una y otra vez que le perdonara. Hakuin sólo dijo: —Ah, ¿es así? —y le devolvió al niño. …"


Comando Dharma: Hakuin y el niño

Crisis global y 9 argumentos sobre un futuro mejor

" … La pobreza extrema, contra lo que pudiera parecer, ha disminuido de 52% en 1981 a un 20% en 2010. Sin embargo los precios de los alimentos están aumentando, los mantos freáticos están cayendo, la corrupción y el crimen organizado están aumentando, la viabilidad ambiental para nuestro soporte de vida está disminuyendo, la deuda y la inseguridad económica están aumentando, el cambio climático continúa, y la brecha entre ricos y pobres sigue incrementándose peligrosamente. … "

El caparazón: Crisis global y 9 argumentos sobre un futuro mejor 

"…
1. Lo local para solucionar los problemas de lo global
2. Tecnologías del Empoderamiento y la Participación3. Más emprendedores, más formas de trabajo4. Mejor educación para mejores democracias5. Tecnologías de paz6. Complejidad social, complejidad institucional7. Empoderamiento de la mujer8.Ciencia9. Ética global y ciberactivismo
…"

Modelos de negocio

De un modo muy esquemático, pero muy interesante. vía @xavicalvo

How do our favorite tech companies make money?

Some advice from Jeff Bezos (by Jason Fried of 37signals)

"… people who were right a lot of the timewere people who often changed their minds. He doesn’t think consistency of thought is a particularly positive trait. It’s perfectly healthy — encouraged, even — to have an idea tomorrow that contradicted your idea today. …"
Some advice from Jeff Bezos by Jason Fried of 37signals

Why Startups Need Marketing - Christine Tsai

" … No matter what the startup is, marketing’s mission is the same — to tell the world about the product.

• Positioning the product
   

• Defining the target customer

• Representing the customer voice in the product roadmap

• Developing the company’s brand

• Acquiring customers

• Keeping customers happy … "

Why Startups Need Marketing - christine's brain

Jaque Mate en los despachos

" … “La estrategia tiene que ver con la sosegada planificación a largo plazo, en contraposición con la táctica, que conecta con la agitada acción del día a día”
…

Cuando acudo a la consulta de un doctor, me habla de los nuevos estudios, observo que maneja libros, revistas científicas y las domina con soltura. Si tengo un problema legal, observo que nuestros abogados están constantemente leyendo, y dominan las novedades y sus implicaciones, estudiando los cambios y perfeccionando su conocimiento. Nuestros ingenieros, repartidos por el mundo, estudian con sumo detalle cada problema al que se enfrentan consultando estudios. Muchos de ellos están en la vanguardia y en revistas científicas.

Pero, ¿y los empresarios? Cuando me reúno con algún empresario, y lo hago a menudo, no encuentro ningún libro en su despacho, y alguno hasta se vanagloria de ello. Tenemos empresarios muy poco formados, con muy poca motivación para estar al día, por saber lo que pasa en el mundo, por cultivar y destinar fuerzas a mejorar lo que sabe y para aprender constantemente.

Ahí está el problema, y esos empresarios mandan mucho, deciden muchas cosas, y no premian ese esfuerzo por saber, conocer y mejorar. Y sin eso no hay innovación. No habrá innovación sin estrategia y sin entrenamiento …”

Sintetia • Jaque Mate en los despachos

Done is better than perfect

via @jmegias revisión del clásico "mejor un buen plan para hoy que un plan perfecto para mañana" por Mark Zuckerberg. Ejectuta!! ;-)
Twitter / jmegias: "Done is better than perfect" ...

10 rasgos que definen a las personas que consiguen resultados

" … He comenzado diciendo que existe un error habitual y es pensar que las personas que consiguen resultados, digamos “excepcionales”, que a muchas personas les gustaría lograr, son gente “especial”, dotada de talentos innatos o que la naturaleza les ha señalado como los elegidos. No es así. Son gente como cualquiera
…
Cada persona es mucho más que lo que ella piensa de sí misma. Cuando conseguimos liberarnos de todas creencias, límites y miedos que nos atan, a partir de ahí cualquier meta está a nuestro alcance. Y ojo, que diga que cualquier meta esté a nuestro alcance no quiere decir que sea fácil. …"

Francisco Alcaide Hernández: 10 rasgos que definen a las personas que consiguen resultados

"… 
1. Son personas que tienen claro lo que quieren
2. Son personas de Acción
3. Son personas disciplinadas
4. Son personas que no pierden el Foco
5. Son personas que tienen paciencia
6. Son personas que ponen la responsabilidad en ellos mismos
7. Son personas que tienen una fuerte Determinación
8. Son personas mentalmente sana
9. Son personas que se mueven en entornos adecuados
10. Son personas que tienen una actitud de mejora continua
…"