6 Zen-like Habits To Inspire Success and Contentment

6 Zen-like Habits To Inspire Success and Contentment

1. It isn’t what you have or who you are or where you are or what you are doing that makes you happy or unhappy. It is what you think about it.
~ Dale Carnegie

2. Letting go is the lesson. Letting go is always the lesson. Have you ever noticed how much of our agony is all tied up with craving and loss?
~ Susan Gordon Lydon

3. Some men fish all their lives without knowing it is not really the fish they are after.
~ Henry David Thoreau

4. You have to open up to the world and learn optimism…Contentment with the past, happiness with the present, and hope for the future. Learned optimism.
~ Jennifer Crusie

5. Unless you believe that the future can be better, you are unlikely to step up and take responsibility for making it so.
~ Noam Chomsky

6. To Do Today…

1. Sit and think…

2. Reach enlightenment…

3. Feed the cats.
~ Jarod Kintz

El mercado del iPad y el tablet…

Desde que Apple presentó una menor venta de iPads en sus resultados trimestrales la pasada semana… es la comidilla en internet el asunto del éxito del iPad (y el tablet por extensión).

Antes de los resultados, en previsión de esa menor venta, ya escribió sobre el tema Jean Louis Gassée en su Monday Note:

The iPad’s limitations extend beyond classic office productivity tasks. I just tried to build an itinerary for a long postponed road trip, driving all the way from Key West Florida to Palo Alto. On a Mac, you can easily “print to PDF” to produce a map for each leg of the trip. Then you use the wonderful Preview app (I salute its author and dedicated maintainer) to emend unneeded pages, drag and drop, combine and rearrange the PDF files into a single document. Don’t try this on an iPad: How would you “print-to-PDF” a map page, let alone combine such pages?

Escribí a raíz de este artículo un pensamiento propio en AppleTalk:

Porque… ¿de verdad estamos preparados para la era post-pc? ¿O de verdad la era post-pc que Jobs anunció es la de quitarnos el poder de crear para dejarnos el poder de consumir lo que nos den? ¿Nos hemos de limitar a escribir tuits como muestra de lo que es capaz de hacer el ser humano? O whatsapps con el emoji de una mierdecita con ojos… :-((
Lo dudo, fue Jobs quien dijo “el ordenador es una bicicleta para la mente”

24 horas después de publicar… leo el interesante artículo de Ben Bajarin en tech.pinions, diciendo lo contrario:

We never modeled the tablet to have a total addressable market as large as the smartphone but we also agree it is larger than the PCs TAM which currently sits around 1.5b (although declining). We remain bullish on the tablet but the dust must settle in pure consumer markets with their use of the PC. We believe the iPad/tablet still represents the best form and function as a mass market personal computer. With regard to the smartphone we must keep one thing in mind. While essential, it may always be limited by its screen size. This limitation opens up the opportunity for larger form factor computing devices. I anticipate a battle between the tablet and the PC over the next few years for the hearts and minds of mainstream consumers. If I had to bet, I’d put my money on the tablet.

Tras leer a Bajarin, alguien tan respetado como el Venture Capitalist Fred Wilson también escribió una entrada al respecto:

In theory, every person on the planet could and maybe should have a smartphone. Obviously we won’t hit that number for a very long time, if ever. But the global smartphone market is much larger than the PC and tablet markets now.
Design and build for the phone. Because that’s where the users are and that is where they will be.
Update: I wrote this before getting on a bike and riding out to Brooklyn. As I was riding across the Brooklyn Bridge, I realized the thing that could change this – price. If high quality (think Nexus 7) tablets get down to sub $50, that could change a lot. I would imagine every student would be issued a tablet like that at the start of the school year. They would become the default reading and watching devices. I think that can and will happen within five years. So maybe we are witnessing a temporary stalling of the tablet market while these devices wait to become affordable for everyone.

Y también ha ofrecido su punto de vista sobre el "peak iPad" MC Siegler:

As a standalone business, just based on the last 12 months of revenue, the iPad would be in the top 100 companies in the Fortune 500. Think about that for a second. The iPad alone is bigger than almost all Fortune 500 companies.
If the iPad is a fad, it’s the greatest fad in the history of American business.
And so I repeat: the iPad got too successful, too quickly. And everyone (including Apple) got spoiled by those insane numbers.
…
Peak iPad? We’ll see.

42 voces sobre el gobierno abierto: sobre Compartir y su importancia | El caparazon

La generosidad es para las doctrinas Budistas , la primera de las diez perfecciones 

42 voces sobre el gobierno abierto: sobre compartir y su importancia | El caparazon

Compartimos . Lo cierto es que compartimos más que nunca a los nuevos espacios sociales en la red. Compartimos las cosas que nos interesan , las que queremos que nos identifiquen , tal y como lo ha hecho el ser humano desde siempre . Pero lo hacemos más a menudo , con más cuidado y detalle , conscientes de que nuestra audiencia , la gente por la que somos relevantes, ha aumentado en número y calidad de forma exponencial . No es nuevo que nuestra identidad pública se construya desde el que compartimos, que buena parte de nuestros esfuerzos , aquellos que han hecho avanzar la cultura , la humanidad, los hacemos movidos por las ganas de ser significativos para nuestros iguales, pero internet ha roto los límites, facilitando que podamos sentir, compartiendo cualquier cosa con cualquier persona del planeta , mucho más integrantes de la humanidad .

La generosidad es para las doctrinas Budistas , la primera de las diez perfecciones : si conociéramos su poder no dejaríamos pasar ni un simple comida sin compartir, sin entregar sin esperar nada a cambio , nos dicen . La neurobiología contemporánea , la psicología , coinciden : compartir también nos hace más felices , el hecho de dar , de ser altruistas , mejora no sólo los lazos comunitarios , sino también nuestra salud física y mental. Muchos experimentos refuerzan la idea , como el de Scherwiqz en los años 80 que asegurababa que el mero pensamiento de la generosidad ya nos aligera los niveles de estrés .

Larry Page is the Steve Jobs of Google

 Larry Page: The Untold Story - Business Insider:

Everyone knows the Steve Jobs story — how he was fired from the company he founded — Apple — only to return from exile decades later to save the business. 

What’s less-well understood is that Apple’s board and investors were absolutely right to fire Jobs. Early in his career, he was petulant, mean, and destructive. Only by leaving Apple, humbling himself, and finding a second success (with Pixar) was he able to mature into the leader who would return to Apple and build it into the world’s most-valuable company.

Las cosas habrían sido de otra manera en vez de como fueron, sin duda, si se hubiera quedado.

Y por eso dije #ormaybenot cuando leí que Sculley había dicho se equivocó tirando a Jobs.

Google just revealed the incredibly simple formula for killer résumés - Quartz

Google just revealed the incredibly simple formula for killer résumés - Quartz

 How do you write a good résumé?
“The key,” [Bock] said, “is to frame your strengths as: ‘I accomplished X, relative to Y, by doing Z.’ Most people would write a résumélike this: ‘Wrote editorials for The New York Times.’ Better would be to say: ‘Had 50 op-eds published compared to average of 6 by most op-ed [writers] as a result of providing deep insight into the following area for three years.’ Most people don’t put the right content on their résumés.”

Acabar con el dinero negro. Cambiar las cosas es posible.

Llevo dos o tres meses con una idea en la cabeza de la que cada vez que hablo la gente me dice que no es posible. Quiero escribirla e ir resolviendo las cosas que cuando la he comentado me decían y me encantaría que se fueran poniendo peros en los comentarios, porque sólo con opiniones disconformes se puede mejorar.

Sin más preámbulos, aquí va mi idea: hacer desaparecer el papel moneda y que toda transacción sea electrónica.

Objetivos:
- hacer aflorar el dinero negro
- aumento de la recaudación fiscal y su eficiencia
- mejora de la trazabilidad del dinero y por ende del gasto público
- desaparece la corrupción
- mejor gestión de la ayuda a los necesitados
- mejorar la competencia entre las entidades financieras (bancos, emisores de tarjetas y demás)
- transparencia y meritocracia

Le idea básica es: hay mucho dinero negro, razón por la que no estalla una revuelta popular (según la sabiduría popular, valga la redundancia). En realidad el problema va más allá de que estalle una revuelta o no, el dinero negro significa que hay quien no está cumpliendo la ley y quien no está pagando sus impuestos y contribuyendo a pagar lo que su país le da (o le debería dar, eso es otro tema). Y aunque estemos seguros que nuestro gobierno malgasta nuestro dinero (yo estoy seguro que lo hace peor que mal) la solución no puede ser no dárselo, porque en definitiva se empeora el bien común.

¿La solución? A partir de un día “x” las monedas y billetes no sirven para nada (durante unos meses para ingresarse y disponer de ese importe como dinero electrónico, controlado). La puesta en marcha del sistema supondría una amnistía fiscal para todo el que ingresara efectivo durante uno meses desde la entrada en vigor del sistema. O mejor, si no puedes explicar de dónde ha salido el efectivo que tienes (y cuando tienes unos cuantos billetes de 500, no puedes más que explicarlo diciendo que has defraudado) impuesto… caja inmediata para hacienda poniendo en marcha el sistema. Quién tenga dinero negro podrá así legalizarlo.

A partir del día indicado, cualquier intercambio económico se realizará de manera electrónica… tarjetas de débito, crédito y monedero; plataformas de internet (tipo paypal, iTunes); pagos con teléfono móvil mediante cualquier tecnología disponible. Una ventaja añadida es que podría gestionarse también la factura desde el terminal, sin que hubiera engaños en el producto vendido o servicio prestado (por ejemplo en caso de diferentes impuestos según los productos). 

Me queda claro que idealmente debería darse en toda el mundo o al menos en la UE, si no ese “dinero negro” sólo saldría de España, pero aún así… al menos sabríamos con lo que se cuenta para planificarnos. Al tener que ingresarlo y blanquearlo, aflora. Hay más dinero en circulación real. 

Además se consigue una recaudación fiscal adicional al inicio del proceso… y una vez implantado, si los impuestos se deducen de la transacción en el momento en que se realiza derivándose a Hacienda, ésta dispondría de importes instantáneos, diarios, semanales,mensuales o la periodicidad que quisiera para organizar su tesorería. Podría ser por la tanto más eficiente.

Si los impuesto se liquidan al momento y se controla, por ejemplo semanalmente, con herramientas de analítica de datos y presupuestaria se pueden gestionar mucho más eficientemente los presupuestos.

Y la trazabilidad del dinero electrónico permitiría desterrar la corrupción, sería muy fácil vincular cuentas, sociedades, personas y sus relaciones… sí, podría contratarse un “estudio inútil y muy caro” y pagarse, pero se podría detectar y ver que se ha contratado con una empresa de un familiar por ejemplo o de un amigo y que ese amigo ha transferido el dinero al político que se lo encargó. Sí, puede haber muchas transferencias, pero el final en algún momento hay un apunte en la cuenta del corrupto…porque no puede recibir un maletín. Lo mismo con lo que se pretenda evadir al extranjero.

Las ayudas a los necesitados se realizarían a través de centros de apoyo a los mismos, se que esto suena un poco “poco solidario” pero si no se les puede dar unas monedas, directamente les vas a dar ayudas (en forma de productos)… y si hay centros a través de los que se puedan gestionar, pues ahí se puede contribuir, con las deducciones fiscales por donación que deberían darse. De ese modo además esos centros estarían más vigilados, con cuentas transparentes y toda transacción en modo electrónico.

¿Y las drogas? Se legalizan, como la prostitución. Y como cualquier otro negocio “ilegal” o no regulado que se nos ocurra. Se es libre para vender lo que sea (si es robado no vas a poder demostrar la compra). Y que unos y otros paguen sus impuestos por el servicio prestado o el producto vendido. Por supuesto los impuestos son más altos, un impuesto de riesgo sanitario. Al final el precio es el que se fije y al estado se destina el impuesto correspondiente “on the fly” durante la transacción.

Entiendo que con todo esto las entidades financieras no perderían su “presencia dominante”, aunque con nuevas plataformas como paypal, las plataformas de compras de iTunes y demás… tendrían que ponerse más las pilas de la competencia (recientes noticias hablan de Google y Apple actuando como entidades financieras, lo que es normal cuando vemos el porcentaje del PIB que suponen sus ingresos). Es más, simplemente por el uso necesario de tarjetas, cuentas, datáfonos y demás, deberían entrar en una competición por que todo el mundo tuviera su tarjeta, su cuenta, datáfono (ofreciendo mejores incentivos a los comerciantes con datáfono, menor interes a los usuarios de sus tarjetas, etc. Si pueden “gestionar el mayor volumen de transacciones posibles” y además gestionar para el estado el envío automático de impuestos derivado de cada transacción … por volumen obtendrían un montón de pasta. Y con sistemas automatizados necesitarían menos infraestructura.

De verdad, si los bancos van a generar beneficios y no tienen compromisos con la política… la eficiencia sería su clave, y su éxito se definiría por ésta.
…

Cabe señalar que no soy ningún experto en economía ni fiscalidad y soy algo idealista… tanto que creo que el modelo social demócrata “a cada uno según su necesidad y de cada uno según su capacidad y habilidad”. Desde luego no me parece que eso deba implicar la desaparición de la propiedad privada, no los sistemas de incentivos, es simplemente que si el que gana 100 paga 42 de impuestos, dispone aún de 58… mientras que el que gana 30, si paga 5 sólo le quedan 24 (menos de la mitad que al otro). Claro que luego los impuestos se han de gastar bien para que tanto uno como otro se encuentren satisfechos con su situación… también es cierto que a pesar de ese corte “igualitario” para los más desafortunados, soy bastante defensor del individualismo, pero creo que uno no está bien si a su alrededor hay sufrimiento… así que lo natural pienso que es desear el bienestar ajeno.

Para ello sin duda, las preocupaciones de un gobierno deberían ser:
- educación (no sólo enseñanza: respeto, valores, compromiso con los que nos rodean)
- sanidad (con foco en especial en la preventiva)
- justicia para evitar los abusos (absolutamente desligada de la política)
- fiscalidad (para controlar que toda transacción deje su impuesto y se pueda redistribuir/invertir)

Relaciones humanas…

5 Tools (in Theory) for Improving Life (in Practice) | Cogito Ergo Brian Walsh, con quien tuvimos el honor de compartir unos días en Valencia –cuando vino a conocernos tras una conferencia sobre física en la que participó en Barcelona, como miembro de la NASA– hace tiempo que escribe en "cogito ergo" sobre temas muy interesantes (y muy por encima de mis capacidades en ocasiones…).

En esta ocasión me ha hecho recordar estos dos últimos años en los que la figura del coach ha estado bastante presente en mi vida… y en los que creo haber descubierto, digamos, la esencia de esta técnica de… ayuda para superar limitaciones y desatar el propio potencial.

Aunque algunos de lo coaches que he tenido se enfadaría, yo los veo una combinación de psicólogo y consultor que te ayudan a reflexionar sobre qué te incomoda en la vida y cómo resolverlo, normalmente enfrentándote a tus miedos y modificando tu manera de actuar. En definitiva se trata de enfrentarte a los demás, porque si viviéramos solos no tendríamos de qué preocuparnos, con un nuevo punto de vista que va a pasar por considerar como son ellos sin olvidarte de ti mismo y actuando en consecuencia.

Por eso es importante la empatía y la inteligencia emocional, para entender al otro y para saber actuar en base a esa personalidad, modificando la tuya si es preciso para obtener resultados. No deja de parecerme en ocasiones una suerte de manipulación elegante… pero digamos que si se hace para que las personas desaten su potencial no es la peor de las cuestiones. La cosa se puede torcer si pretendes que el potencial sea en tu propio beneficio, pero posiblemente si desatan su potencial sean capaces de reconocer cuando eso sólo interesa a una persona; pero divago…

La cuestión es que con unos y otros coach hemos hablado de muchas de las "teorías de la comunicación" y de la escucha activa… y Brian ha reunido las principales con resúmenes escuetos y clarificadores y con vídeos instructivos sobre ellas.

Yo he disfrutado con la lectura y viendo los vídeos (lo siento, en inglés –aunque youtube es capaz de traducir los subtítulos automáticos y es casi suficiente–) y he querido compartirlo…

Por si alguien tiene la curiosidad, en absoluto domino las técnicas descritas a pesar de las sesiones de coaching… como dirían los coach,  ahora estoy en modo de incompetencia consciente con tímidos pasos en la competencia consciente, pero el bloqueo de las 6 y media se encarga de no dejarme avanzar tan rápido com me gustaría… pero esa es otra historia.

¿Cómo dirigiría un filósofo tu empresa?

A la Toyota o a la Nintendo…  David de Ugarte, en El Correo de Las Indias nos muestra las diferencias entre el platonismo y el estoicismo aplicados a la gestión… mejora continua ó  innovación radical

… Cada producto reproduce el ciclo de la creación divina: comienza en la mente del líder/Dios con una palabra. Cuando pone a todos a trabajar en ello arranca la Historia del producto. Pero la primera versión no es perfecta. Hay un pecado original que ha de corregirse. Y luego otro y otro y otro. En una mejora ciclo a ciclo que conduce, en los límites del tiempo, a la «calidad total», un mítico Edén donde la criatura real se reconcilia finalmente con su creador. Un momento trabajosamente alcanzado y rigurosamente traducido a «procedures» -las nuevas tablas de la ley- a lo largo del tiempo. … 

… De hacer naipes no saldrá hacer mejores naipes, más cercanos al ideal platónico de «el naipe», sino juegos sociales, y de los juegos sociales aventuras de rol con pistolas laser, y de ahí consolas de juegos, y de ahí… 

… Desde el punto de vista de una empresa, del tipo que sea, la alternativa al platonismo de los ciclos LEAN no puede ser el paso a una relación contemplativa con el mundo. Las empresas tienen que satisfacer necesidades –de sus clientes, de sus propietarios, de los que trabajan en ellas, de la sociedad, del entorno…– y eso no se consigue sin traducir a la práctica (tecnología) lo que se aprende de interactuar con lo que las rodea. Esto es lo que significa innovar: traducir lo aprendido en nuevos usos, productos y herramientas que a su vez permiten aprender más. …

Como en toda buena entrada de un blog, también son interesantes los comentarios…

… Sí, y la cuestión de fondo seguramente sea que no hay «procedure» que a las finales libere a nadie de tener que pensar. Y en una coop, pensar y aprender en común.
La «serenidad» que aporta el procedure es falsa, no consiste en ganar autonomía sino en renunciar completamente a ella, ponerse ojeras y seguir adelante por pura «fe» repitiéndose a uno mismo que, a fin de cuentas puede estar orgulloso porque cada día hace las cosas un poco mejor.
Lo malo es que la «fe» así entendida, la confianza irracional en la mejora incremental, un buen día topa con que el mundo no ha dejado de cambiar… y entonces solo se le ocurre buscar «culpables», a ser posible lejos, en China por ejemplo… 

… Veo cada vez más claro que tenemos que seguir el debate por ahí, asociar los modelos de gestión/colaboración imperantes a los modelos filosófico-religiosos que son su base cultural, los moldes en los que se forman… y los valores que transmiten y a partir de ahí discutir alternativas sin perder el foco de los valores a los que cada modelo lleva. …

… Cuando leí el anterior post y éste no puedo evitar relacionarlo con Ingold y el neomaterialismo. A riesgo de alargarme, te copio un trocito de cómo están explicando su trabajo en latinoamérica:
“Ahora bien, si queremos estudiar la participación de nosotros y todas las cosas que habitan el mundo-vida no podemos reducirlo a un modelo ni congelarlo en el tiempo pues siempre estamos en un devenir; un devenir que, por otro lado, no lleva a ninguna finalidad trascendente. El mundo, entonces, no está terminado. Así, las cosas (humanos, animales, plantas, rocas, autos, etc.) están inmersas en este mundo, se desarrollan y tienen diferentes dinámicas”. …

The Hard Stuff Often Matters Most : zenhabits

That’s less than 3 hours of your day, but you’d improve productivity, your business, your finances, your relationship, mindfulness, your health and appearance.

The Hard Stuff Often Matters Most : zenhabits:

12 Personality Traits of a Great Boss [Infographic]

12 Personality Traits of a Great Boss [Infographic] Officevibe

Infographic crafted with love by Officevibe, the corporate employee engagmement platform that encourages daily team building.

Entiende fácilmente el Business Model Canvas con estos vídeos animados

Todos hemos leído mucho últimamente sobre el Business Model Canvas ó Lienzo de Modelo de Negocio, una forma de llevar el plan de empresa a una fórmula algo más práctica y sobre todo orientada al cliente (propuesta de valor) y la fórmula teórica en que se esperan los resultados…

Aunque hay innumerables entradas en gran cantidad de blogs replanteando y explicando el trabajo inicial en Business Model Generation (Alexander Osterwalder, 2010) sea o no vinculado a The Lean Startup (Eric Ries, 2011) , lo cierto es que el trabajo que ha hecho la Fundación Kauffman en estos vídeos animados creo que es tremendamente didáctico (en inglés).

Puede que porque yo sí he leído sobre el tema me hayan parecido especialmente didácticos, pero creo que en poco más de un cuarto de hora te pueden quedar muy claras las ideas.

En la entrada está la lista de reproducción de los seis capítulos, "Kauffman Foundation reveals 'The secret process of today's successful ventures' in six animated episodes".

Como aperitivo, si conocéis las bases de esta teoría os dejo el cuarto vídeo… pero no dejéis de dedicarle el tiempo necesario. Y si lo conocéis, para verlo de otro modo.

the nobility of entertaining people

How Steve Jobs' Passion Shaped Pixar Into an Oscar-Winning Studio

… There is another, different meaning of reality distortion for me. It stems from my belief that our decisions and actions have consequences and that those consequences shape our future. Our actions change our reality. Our intentions matter. Most people believe that their actions have consequences but don't think through the implications of that belief. But Steve did. He believed, as I do, that it is precisely by acting on our intentions and staying true to our values that we change the world.

El reconocimiento emocional es un arma de construcción masiva muy potente

Sintetia Emilio Moraleda, “¡Con incentivos mediocres, no esperes nunca resultados brillantes!” (1/2)

El reconocimiento emocional es un arma de construcción masiva muy potente. Y es un recurso ilimitado al alcance de cualquiera, de cualquiera que quiera utilizarlo como poderosa herramienta de motivación y compromiso. Es un recurso extraordinariamente eficaz y con un retorno de la inversión difícil de batir. Por lo general, su coste es muy pequeño y su utilización es discrecional por los líderes. Pocos recursos corporativos son tan baratos y tan abundantes.