Art is what we’re doing when we do our best work.

… Una gestión centrada en el ser humano, con un claro objetivo de impacto positivo tanto en la organización como en el mercado objetivo y con un uso libre del conocimiento y las ideas que permita crear estructuras y modelos inteligentes de gestión y de relación. 

… La innovación nos enseña el poco valor de las ideas por sí solas, la importancia que tiene nuestra capacidad de interpretarlas y gestionarlas. …

Sintetia • El arte y la gestión de equipos innovadores: Art is what we’re doing when we do our best work.

…  para comprender al ser humano no basta con agruparlo en estadísticas o segmentos, también debemos comprenderlo desde su unicidad, desde su entorno cultural lo más concreto posible, porque es ahí donde está el ser humano, donde podemos encontrar a esa persona que tiene necesidades y problemas … 

… El arte busca la sorpresa, la extrañeza, el cambio en la mente del observador. Un artesano centra su trabajo en el objeto, en el resultado de lo que tiene entre las manos, pero busca un cambio posterior, pretende que el receptor de ese objeto tenga una vida mejor gracias a su trabajo. … 

… es importante comprender que las ideas de las que nace la innovación no nos pertenecen, por mucho que parezcan haber nacido de nosotros, siempre han sido alimentadas por una acumulación de ideas previas, por una historia de conocimiento que hemos sabido interpretar para construir una solución … 

… El arte es un regalo porque utiliza las ideas como materia prima, porque el artista es consciente de que sólo cuando es capaz de compartir su obra es cuando ésta está completa. …

8 Ways to Say No Without Hurting Your Image

Vía @ElenaBRZ 8 Ways to Say No Without Hurting Your Image | LinkedIn

I learned that there’s a big difference between pleasing people and helping them. Being a giver is not about saying yes to all of the people all of the time to all of the requests. It’s about saying yes to some of the people (generous givers and “matchers” who aim for quid pro quo, but not necessarily the selfish takers) some of the time (when it won’t compromise your own goals and ambitions) to some of the requests (when you have resources or skills that are uniquely relevant). Outside those specific conditions, successful givers follow Buffett’s edict and decline for one fundamental reason:
Saying no frees you up to say yes when it matters most.

1. The Deferral: “I’m swamped right now, but feel free to follow up”
2. The Referral: “I’m not qualified to do what you’re asking, but here’s something else”
3. The Introduction: “This isn’t in my wheelhouse, but I know someone who might be helpful”
4. The Bridge: “You two are working toward common goals”
5. The Triage: “Meet my colleague, who will set up a time to chat”
6. The Batch: “Others have posed the same question, so let’s chat together”
7. The Relational Account: “If I helped you, I'd be letting others down”
8. The Learning Opportunity

Mensaje a García, por Helbert Hubbard

Soulsight | Actualidad escrita en 1899

…Habla de la gente que pregunta antes de pensar, que interrumpe una reunión sin nada que decir, que no se molesta en buscar en Google antes de molestar a otro, que te llama a deshora para oír sus pensamientos, que ante un nuevo proyecto su primera pregunta es “¿y por qué no lo hace otro?”, y antes de que salgas del estupor viene la segunda, “¿y cómo lo hago?”… Ok, antes no era Google y era la enciclopedia.
¿Os suena?, ¿los tenéis cerca?, ¿a que jode? Pues siendo un artículo sin pretensiones se convirtió en un bestseller que se reeditaba para ir de mano en mano, lo daban los ejércitos a los soldados, las empresas a sus empleados, los padres a los hijos… Y, ¿por qué? Porque acudía al valor más básico de un trabajador, la actitud. …

Mensaje a García

¿No estamos preparados para hacer lo que deseamos?

Si el dinero no fuera importante, ¿buscarías lo que realmente deseas? Un cómic retoma esta inquietante pregunta de Alan Watts - Pijamasurf:

En su Elogio de la ociosidad, Bertrand Russell imagina la posibilidad de un mundo en el que la jornada laboral esté suficientemente reducida como para que una persona pueda dedicarse al cultivo de su espíritu, a pintar o escribir, a desarrollar esa otra parte de nuestra naturaleza que, desde cierta perspectiva, es la que realmente constituye nuestra humanidad, la que justifica nuestra existencia en este mundo.  

…

La alternativa que planeta Watts tiene su propia lógica. No se trata de abrazar la vida del anacoreta que renuncia al mundo y vive, como San Antonio, de aquello que las aves traigan a nuestras manos. Watts es un tanto más realista y aventura una hipótesis: si renunciamos a lo que no nos gusta para hacer lo que nos gusta, aunque esto de inicio no nos reporte ganancia, ¿no pasará que con el tiempo dominaremos esa labor? ¿Y no se traduce casi siempre el dominio en algún tipo de recompensa? …

La venta perfecta realizada por vendedores imperfectos | Rafael Oliver

La venta perfecta realizada por vendedores imperfectos | Dirección Comercial Blog

Inteligente, trabajador con sentido, observador, buen lector, frecuentemente tímido pero amante de las relaciones humanas (la mayoría de los actores son tímidos, hasta que se abre el telón, momento en el que se tiran a la piscina y el escenario se les queda pequeño), con formación, planificador y ordenado (estas dos últimas virtudes me han costado escribirlas, no sé porqué), y, cuando entra por la puerta, ya cae bien, tiene una gran capacidad empática que hace que a los Cliente les guste tratar con él o ella, independientemente de los marcas que represente (otra cosa será quién se lleve el pedido final).

Si usted quiere vivir, no busque el Budismo,

…pues él le enseñará a morir. Comando Dharma: pajaros en la cabeza

DESHACIENDO EQUÍVOCOS

Si usted quiere milagros, no busque el Budismo.El supremo milagro para el Budismo es que usted lave su plato despues de comer.

Si usted quiere curar su cuerpo fisico, no busque el Budismo.El Budismo solo cura los males de su mente: ignorancia, cólera y deseos desenfrenados.

Si usted quiere encontrar empleo, o mejorar su situación financiera, no busque el Budismo.Usted se decepcionará, pues él le va a hablar sobre desapego en relación a los bienes materiales. No confunda, sin embargo, desapego con renuncia.…Si usted quiere alguien que le perdone sus faltas, dejándolo libre para errar de nuevo, no busque el Budismo,pues él le enseñará la implacable ley de Causa y Efecto, y la necesidad de una autocrítica conciente y profunda.

Si usted quiere respuestas cómodas y fáciles para sus indagaciones existenciales, no busque el Budismo. Él le aumentará sus dudas.

… 

Si usted quiere conocer el futuro, no busque el Budismo.Él solo le va a mandar prestar atención a sus pies, mientras usted camina.

Si usted quiere oir palabras bonitas, no busque el Budismo.Él solo tiene el silencio para ofrecer.

Si usted quiere ser serio y austero, no busque el Budismo.Él le va a enseñar a saltar y a disfrutar. 

Si usted quiere saltar y divertirse, no busque el Budismo.Él le enseñará a ser serio y austero. …

¿Siguen siendo los graduados MBA interesantes para tu empresa?

¿O es mejor contratar empleados con más experiencia y menos exigencia salarial?

Sin duda dependera del caso… Ask yourself if your office needs more MBAs—or grownups - Quartz:

Then I read Managers Not MBAs by Henry Mintzberg. He says that business is about making things and selling them, two activities denigrated by those who teach at business school.
…
At a venture capital forum I remember hearing someone describe how to value a startup: Multiply the number of engineers by $1 million, and subtract $500,000 for every MBA.
…
Look for people with track records of administering businesses. They are all over the place and lots of them are unemployed. Many are over 40 and overlooked. One reason is that our youth-oriented start-up culture doesn’t even notice that they exist, and the other reason is that they themselves don’t know their competitive strengths.
…
she was not good at getting a job, she was good at solving the kinds of on-the-job problems that don’t particularly need wisdom, only experience: the logistical problems of getting this thing to that place on time, of getting a vendor to be both inexpensive and reliable, of keeping a place humming so the prima donnas can go sing their operas in front of the customers and investors.
(Note to HR: Your job is to find people who are good at doing the job, not people who are good at getting a job. …)
…
If you are young, then grow up before you grow old.
If you are old and competent, then don’t let jerks get you down.

Bill Gates says the success rate on venture capital is “pathetic” compared to development - Quartz

Bill Gates says the success rate on venture capital is “pathetic” compared to development - Quartz



Yo creo que es una manera, "buenista" si se quiere, de repartir la riqueza. Pongamos un cierto punto de confort en los más desamparados, los que nos producen esos minerales de tanto valor que deslocalizamos rápidamente (los minerales y el valor), y luego cuándo la base sea igualitaria pasemos al siguiente nivel…



Utopía, es posible, pero los números no suelen engañar.

PSED: Si todo está escrito en el código genético…

…y la epigenética estudia el hecho de que el código genético puede cambiar ¿qué creemos saber?

¿Cómo podemos tratar de prever el cambio? Ponemos instrumentos de medida, artificiales como el tiempo, para estimar los ritmos del cambio por ejemplo, pero el cambio es "por definición" impredecible.

Si fuera predecible no se carian cambios, se darían "previsiones".

¿Es una cuestión de prepotencia del ser humano?


Pensamientos
Sin
Elaborar
Demasiado

Presentation Zen: The Incomparable Carl Sagan: Scientist & Presenter Extraordinaire

Más allá del diseño, Garr Reynolds nos trae en esta entrada algunas de las ideas más interesantes que Sagan pudo expresar…

Presentation Zen: The Incomparable Carl Sagan: Scientist & Presenter Extraordinaire

Sagan's words here remind us that we as a species are the most remarkably intelligent, creative, and innovative species on the planet, yet paradoxically and incomprehensibly, we also can be, at times, the stupidest. Nonetheless, there is hope. Sagan says there is emerging a new consciousness which sees the earth as a single organism. A consciousness that understands that an organism at war with itself is doomed. We know who speaks for the nations, Sagan says, but who speaks for the earth? The answer, of course, is we do.
"Our loyalties are to the species and to the planet. We speak for earth. Our obligation to survive and flourish is owed not just to ourselves but also to that cosmos ancient and vast from which we spring!"
"Fanatic ethnic or religious or national identifications are a little difficult to support when we see our planet as a fragile, blue crescent fading to become an inconspicuous point of light against the bastion and citadel of the stars." —Carl Sagan

The message is wonderful and the simple photographic images amplify the message well. I think this is beautiful and puts "it"—our lives, our responsibilities, worries and our dreams—in perspective. It is this distant image of our tiny world—the only one we've got—that underscores, says Sagan, "our responsibility to deal more kindly with one another" and to preserve and cherish our home, the planet Earth.

¿Con mucho trabajo y te sientes estresado? Pega un vistazo!

The Busy Person’s Guide to Reducing Stress : zenhabits

1. Be completely in one task.

2. See your ideals, & let go of control.

3. Accept people & smile.

4. Take a brief walk.

5. Do short mindfulness practices.

And beyond: If you have extra time after doing those things, I have a few other recommendations that will help. Eliminate unnecessary tasks on your todo list, reduce your commitments by saying no to people, start a regular 5-minute meditation practice, eat healthier, exercise regularly, spend some quality time with loved ones, get more sleep, drink tea.