Algunas canciones de este verano (con bonus)

Hicimos un viaje este verano y mezclé el contenido de varias listas de música en unas nuevas listas "grabables" en CD (6). Hay cinco temas que quiero destacar.



Johnny "Guitar" Watson - Nothing Left to Be Desired



You know baby I was just standing here and thinking about all the things that a man wants in his life and he find it when he finally get those things he find one thing wrong with it or another and I can truly say but since I found you there is nothing left to be desired, I mean absolutely nothing left to be desired on the thrill side

Girl you are my inspiration, ohyeah, having you what a sensation, well, you make the man bulid like the man, ha, when problems rise you understand

Chorus
oho oho baby I need you girl with you by my side I could rule the world blue mountain climb the highest tree if I know that you are standing close to me, come on, close to me, well, you make feel a little higher, yeah, make me feel a little higher, yeah, nothing left to be desired, now, ain't nothing left to be desired

Having you is such a treasure ha, yes it is, I'm loving you now come whatever, well, you're the gold that in my rainbow you? re all the else I tell you more I'd like to say

Chorus
oho oho baby I need you girl with you by my side I could rule the world blue mountain climb the highest tree if I know that you are standing close to me, come on, close to me, cause, you make me feel a little higher, yes you do, make me feel a little higher, yeah, ain't nothing left to be desired, now, nothing left to be desired

Oh I think I scared a little bit in him listen

Be Bop

Listen oho oho baby I need you girl with you by my side I could rule the world blue mountain climb the highest tree if I know that you are standing close to me, come on, close to me, cause, you make me feel a little higher, yeah, make me feel a little higher, yeah you do now, nothing left to be desired, now, nothing left to be desired

again and again with background
everything is allright
jesus!
Lyrics from eLyrics.net


Mario Biondi with Chiara Civello and The Unexpected Glimpses - All I Really Want




Evening without stars 
footprints in the moonlight 
dancing in the dark 
trying to have a good time 
and anywhere you are 
raise your hand and look around 

I travelled way too far 
looking for the right one 
searching everyday 
and making every night fun 
but what I really want 
can’t be that easily found 

Cause all I really want 
doesn’t fit in any word 
cause all I really want 
is indescribable and strong 
all I really want 
keeps me warm and makes me smile 

All I really want 
imagination doesn’t give me 
all I really want 
just holds my hand and kisses slowly 
all I really want 
no one ever can deny 

Evening without stars 
footprints in the moonlight 
anywhere you are 
I hope you have a goodnight 
and when you’ll come around 
I’ll be ready to be found 

Cause all I really want 
doesn’t fit in any word 
cause all I really want 
is indescribable and strong 
all I really want 
keeps me warm and makes me smile 

All I really want 
imagination doesn’t give me 
all I really want 
just holds my hand and kisses slowly 
all I really want 
no one ever can deny


Caetano Veloso - Cucurrucucu paloma




Dicen que por las noches 
no más se le iba en puro llorar;
dicen que no comía, 
no más se le iba en puro tomar.
Juran que el mismo cielo 
se estremecía al oír su llanto,
cómo sufria por ella, 
que hasta en su muerte la fue llamando:
Ay, ay, ay, ay, ay cantaba, 
ay, ay, ay, ay, ay gemía,
Ay, ay, ay, ay, ay cantaba, 
de pasión mortal moría.
Que una paloma triste 
muy de mañana le va a cantar
a la casita sola 
con sus puertitas de par en par;
juran que esa paloma 
no es otra cosa más que su alma,
que todavía la espera 
a que regrese la desdichada.
Cucurrucucú paloma, cucurrucucú no llores.
Las piedras jamás, paloma, 
¿qué van a saber de amores?
Cucurrucucú, cucurrucucú, 
cucurrucucú, cucurrucucú,
cucurrucucú, paloma, ya no le llores
More lyrics: http://www.lyricsmania.com/cucurrucucu_paloma_lyrics_caetano_veloso.html





Another Level - Guess I Was a Fool (MJ Cole remix)





Wish I had of known
Baby you felt this way
Now I don't know what to do
'Cause I'm still in love with you

And after all I have done
Can you tell me what's goin on
I can't understand why you wanna treat me so cold

Guess I was a fool for loving you
Guess I was a fool for thinking
That you were loving me too
Should've knew
You were breaking my heart in two

Feel like I'm losing my mind
Just a fool to think your love could be kind
My heart aches so, so hard to let you go
And I don't know which way to go

Standing here all alone
With no one to call my own
Girl look what you've done to me
Yeah you've hurt me
Got me living in misery

Guess I was a fool for loving you
Guess I was a fool for thinking you were loving me too
Should've knew
You were breaking my heart in two
And I guess I was a fool for needing you
And I guess I was a fool for thinking that needed me too
Should've knew
'Bout the things you were taking me through

And girl my heart
Can't take this pain

There's nothing left to say
Sorry it had to be this way
But yet still I feel
You weren't keeping it real
Girl why did you lie to me?

Guess I was a fool for loving you
Guess I was a fool for thinking you were loving me too
Should've knew
You were breaking my heart in two
And I guess I was a fool for needing you
And I guess I was a fool for thinking you were needing me too
Should've knew
'Bout the things you were taking me through
Read more: Another Level - Guess I Was A Fool Lyrics | MetroLyrics

Lovers Lane - Private Session (Café del Mar 25th Anniversary)



Oooh Thank you, thank you
Thank you
Ladies and gentlemen, dear friends
welcome to the beach at Cafe del Mar
in the magical island of Ibiza

…
where love, peace and music
be the message and the messengers
in all times, in all countries
for all cultures
…
The smell of the sea is the smell of joy
The sound of the waves is the sound of freedom
…
Love is the key, love is the answer

Bonus track: Another Level - Guess I Was a Fool (original, descubierto mientras preparaba la entrada)

El bruto se cubre …

… el rico se adorna, el fatuo se disfraza, el elegante se viste. vía @Yoriento una cita de Balzac

Guía para trabajadores por cuenta propia... a pequeña o gran escala

vía @cruzsierra_ la publicación en Valencia Plaza de la Guía para trabajadores por cuenta propia... a pequeña o gran escala

Marketing Workshop VGGP

(en) Algunas ideas y conceptos de los ex-profesores del MIT Entrepreneurship Center en el seminario de marketing del programa @valencianglobal

• Marketing is science not art 
• What’s your goal? Personal, Financial or TimeFrame? rich vs. king 
• Single Necessary Condition for a business?
• A paying customer 
• Technology is not a business. We have to give/offer/sale solutions (services). 
• Technology is overrated when it comes to business. 
• Marketing is not an spectator sport: get in your customer shoes 
• Technology adoption curve has a “chasm” before: innovators and enthusiasts (ROI, what’s ROI?), then early adopters/visionaires (cool, yeah)… the chasm … and after: early majority/pragmatists (ROI validation) and late majority/conservatives (together they’re the mainstream market) and finally laggards/skeptics. 
• To succesfully cross the chasm you have to jump beachhead segments. 
• Viking Strategy: Market Exploration / Viking Market Execution Strategy (burn the boat) 
• Focus is important, because we have not resources and time to do everything: one thing well done. You have to say no. 
• ARE YOU …? technology push or market pull ? 
• Offer oriented solutions means you can’t be too generic on your target market 
• 4P must address the 3C (Customer, Company, Competition) 
• Discover your “persona” 
• Outbound marketing getting outplaced by INBOUND marketing 
• For INBOPUND hire the right people: DARC people 
• Digital citizens
• Analytical capabilities
• web Reach
• Content creators 
• We spend too much time on tech, and not so much in pricing and business model.
• Think about your Jury “ability to spend” (capital expenses, CapEx) 
• How you will compete?
• Low Price? Product Innovation? Customer Intimacy?
• You can’t compete on 3 axis (at least with limited resources) 
• Who are you gonna sell to? Companies don’t buy products. People do. 
• High PAIN or PAYOFF for getting it WRONG or RIGHT. 
• Targeting profiles: inverted pyramid or the Holy Grail of specifity. 
• Target Customer Profile (in a Target Addressable Market, TAM). Find your Persona. Define your value proposition. Get a Tag line :)
• Remember: The DECISION MAKING UNIT (DMU) is (could/should be): 
• Buyer, Champion, Influencers, Veto Power, End User, Compliance Officer
• They also have a DMP (Decision Making Process) 
• Don’t start with the product. Start with the market (persona). The champion gets the economic buyer and maybe the end user. 
• Commodity means lowest price. 
• Define your: Jury, Value Proposition (USP) and Market Niche 
• Remeber to work on the CoCA (Cost of Customer Acquisition) and LTV (Life Time Value). 
• Create new market spaces … Blue Ocean Strategy 

and remember

• You are never over as an entrepreneur, there's new stuff to learn everyday…

Un pensamiento sobre la historia de la puerta y los clavos

La historia de la puerta y los clavos me gustó mucho, siendo yo un tipo con un carácter "explosivo" no está mal que te digan que no cuesta tanto no cagarla, y que es mejor que cagarla y pedir disculpas.

La historia es la siguiente:

Había una vez un joven que tenía muy mal carácter y se la pasaba siempre bravo. Un día, su padre le regaló una bolsa de clavos y le dijo que, cada vez que perdiera la paciencia, clavara uno de ellos detrás de la puerta.
El primer día, el muchacho clavó 37 clavos y un número parecido los días siguientes. Poco a poco, a medida que pasaban las semanas, el joven fue aprendiendo a controlar su carácer, pues se convenció que era más fácil dominar su mal genio que seguir clavando clavos detrás de la puerta.
Llegó por fin el día en que no se puso bravo ni una sola vez con lo que ese día no tuvo que clavar ningún clavo detrás de la puerta. Cuando se lo contó feliz a su padre, este le sugirió que, en adelante, cada día que lograra controlarse por completo, arrancara uno de los clavos que había colocado en los días anteriores detrás de la puerta.
Fueron pasando los días y el joven pudo finalmente anunciarle a su padre que ya no quedaban clavos por retirar de la puerta.
Su padre lo tomó de la mano, lo llevó hasta la puerta y le dijo:
-Te has esforzado muy duro, hijo mío, por controlar tu carácter. Te felicito. Pero mira todos esos huecos en la puerta. Ya nunca más será la misma. Cada vez que pierdes la paciencia y tratas a alguien con enojo, dejas cicatrices en su alma, exactamente como las que ves en la puerta. Es verdad que puedes ofender a alguien y luego retirar lo dicho y hasta pedirle disculpas, pero la cicatriz queda en el alma.

Esta es la versión de título: Los agujeros detrás de la puerta

todas las que he encontrado son prácticamente la misma:

Clavos

La puerta y los clavos

Clavos que dejan huella

Los clavos del mal carácter

El caso es que ese "mal genio" siempre me ha traído la recomendación materna de "pierdes la razón por la formas" que me nunca he compartido, si tengo razón tengo razón, pueden haber mejores maneras de expresarla, pero si a tengo no ala pierdo por la forma. Perderé autoridad, credibilidad o como lo quieras decir, pero no la razón.

Creo que ha habido una conexión espacio temporal recientemente y mientras corría esta mañana he descubierto que la historia tiene un "fallo": la puerta es un ancla al pasado, sólo nos habla de lo que fue; no de lo que es ni de lo que será. El siguiente pasó es trascender la puerta o quitarla.

Sin duda, su imagen puede ayudarnos a corregir nuestro presente, pero nos ata absolutamente a lo que fuimos (y nunca volveremos a ser) si sólo la tenemos en cuenta como elemento corrector. El cambio debe operarse mucho más interiorizado.

3 claves para recaudar dinero (fundraising)

por Alan Solomont, de Forbes #5 (ed. española).

- Lo peor que me han dicho jamás es "No"

- Toda recaudación de dinero es a nivel personal, luego hay que conseguir una conexión personal

- Todo tiene que ver con la pasión, si uno cree lo suficiente en la causa no es tan difícil pedir a la gente que te ayude. 

(Primera entrada desde la app para iPhone, luego modificada con el portátil)

Ex-embajador de EE.UU. en España.

Lecciones esenciales de tipografía

En inglés: Butterick’s Practical Typography

La elegancia :)

El psicólogo social Pablo Fernández Christlieb considera que la elegancia es “una actitud ante la vida” y también “una política”…
¿Eres una persona elegante? - Yorokobu:

"…
la elegancia es “un modo de ser que abarca maneras de pensar, hablar, comportarse, mirar y morir”. Y un modo de ser es, en definitiva, una manera de vivir.

“Los optimistas y los entusiastas no pueden ser elegantes porque quiere todo, creen en todo y logran todo, es decir, son muy aplicados, mientras que los elegantes, en vez de aplicados, son más bien replegados”

Los optimistas quieren ser el centro de atención, dice Fernández Christlieb. Los elegantes, en cambio, quieren alcanzar el margen porque no les preocupa ni el fracaso ni la escasez.

La palabra elegancia proviene de elegir y eso es lo que hay que hacer aunque no haya opción”.

La elegancia tiende a salirse de las modas, sea en ropa, en ideas o en gustos. Asimismo, utiliza los ademanes de la discreción, el tono de voz de la descripción, que es diferente al de la epopeya y la gesta heroica, como si la elegancia quisiera hacer notar que no se nota, expresar que no es muy expresiva y, por eso, el truco clave de la elegancia es el gesto casual, como si se fuera así sin querer”.

La elegancia no es un curriculum vitae, sino una actitud, un modo de mirar el mundo, y entonces, paradójicamente, para ser elegante hay que empeñarse en no empeñarse

tan difícil de alcanzarse que, por eso, una mujer no podía ser elegante antes de los treinta años y un hombre antes de los cuarenta, ya que requiere ese escepticismo que solo da la sabiduría, o al revés, esa sabiduría que solo da el escepticismo”.

La elegancia es “una actitud ante la vida” y también “una política”. Por eso, según el mexicano, no tiene nada que ver con el dinero ni la dominación ni las clases altas, que “por lo común, tienen demasiados estorbos que les impiden ser elegantes”. “La elegancia”, asevera, “se puede dar el lujo de no traer dinero, cosa que no les está permitido a los nuevos ricos”.

El exhibicionismo del dolor o la euforia son poco elegantes. Es una forma de imponer una sensación al resto de la sociedad, según el humanista. “La falta de elegancia parecería que consiste en imponerle a los demás sus gustos, sus pertenencias, sus razones, su cociente intelectual, sus insistencias de salvar al mundo, que equivalen a ponerse enfrente de los demás y taparles la vista y taponearles sus pensamientos y cerrarles el paso, obligando a los demás a ver, oír y responder lo que no les interesa. Quien acapara una conversación no puede ser muy elegante. Quien hace sentir mal a los demás, tampoco”.

…"

Increase Your Team's Curiosity - Roger Schwarz - Harvard Business Review

Hacer buenas preguntas es importante para saber escuchar …

Increase Your Team's Curiosity - Roger Schwarz - Harvard Business Review

"… By combining transparency and curiosity, teams keep the discussion focused, get all the information on the table, learn why members have different views, and create solutions that take into account all team members' perspectives. As a result these teams have stronger performance and better working relationships.

When leaders learn that they aren't asking question, they often overcompensate by asking a lot of questions and withholding their own views. This leaves team members feeling interrogated rather than engaged.

Not all questions are created equal. To develop an effective team, it's not enough to ask questions. You have to be genuinely curious. When you are genuinely curious, you ask questions to learn what others are thinking. When you aren't genuinely curious, you ask questions to make a point: rhetorical questions.
… 

Here are a few questions you can ask yourself to determine whether what you are about to ask is a genuine question (like question 2 above.) If you answer yes to any of the following questions, the question you're about to ask isn't genuine.
Do I already know the answer to my question?
Am I asking the question to see if people will give the right (preferred) answer?
Am I asking the question to make a point?

Another way to figure out if you're about to ask a rhetorical question is to give yourself what I call the "You Idiot" test. If the question still sounds natural with "you idiot" at its end, don't ask it. It's really a statement — a pointed rhetorical question. Change the question to a transparent statement that shares your view, including your reasoning and your feelings. Then add a genuine question that helps you learn more about the situation. …"

Made to Stick

En enero de 2013 me regalaron este libro … lamento haberme pensado tanto leerlo (y no haberlo descubierto mucho antes)   ;-)

Me ha encantado. Se puede echar un vistazo a www.madetostick.com/resources y para profes ;-) para saber de qué va.