Vía Infografistas, una infografía (en castellano) sobre la crisis.
En esencia nada nuevo, pero el idioma y la infografía la hacen muy comprensible.
sábado, 27 de diciembre de 2008
viernes, 19 de diciembre de 2008
Mejor que gratis....
Leo en Change This sobre la obra de Kevin Kelly, quién nos propone 8 maneras de combatir el hecho de que la digitalización suponga una gran facilidad para la copia y, por extensión, la devaluación económica del bien copiado...
Con las copias gratuitas, si quieres vender algo, tendrá que ser algo que no sea copiable. ¿Qué no puede serlo?
8 características que convierten tus productos y/o servicios en "incopiables":
1. Inmediatez
2. Personalización
3. Interpretación (Interpretabilidad)
4. Autenticidad
5. Accessibilidad
6. Tangibilidad
7. Patrocinio
8. Findability (Ooops, no se me ocurre como traducir ésta; ¿ser encontrable?)
El éxito en el mundo de las copias gratuitas no se deriva de las habilidades de la distribución, ni de las que respectan a la propiedad industrial ni intelectual. Más bien parece derivarse de la capacidad para atraer la atención.
Una interesante lectura en inglés.
Con las copias gratuitas, si quieres vender algo, tendrá que ser algo que no sea copiable. ¿Qué no puede serlo?
8 características que convierten tus productos y/o servicios en "incopiables":
1. Inmediatez
2. Personalización
3. Interpretación (Interpretabilidad)
4. Autenticidad
5. Accessibilidad
6. Tangibilidad
7. Patrocinio
8. Findability (Ooops, no se me ocurre como traducir ésta; ¿ser encontrable?)
El éxito en el mundo de las copias gratuitas no se deriva de las habilidades de la distribución, ni de las que respectan a la propiedad industrial ni intelectual. Más bien parece derivarse de la capacidad para atraer la atención.
Una interesante lectura en inglés.
Felices Fiestas, Feliz Navidad
Hace tanto que el espíritu navideño está olvidado … deberíamos modificar nuestra actitud y tener todo el año ese espíritu navideño que se dice que nos hace mejores. Si el espíritu es el "adecuado" yo pienso que sí, que nos hace mejores, si lo mantuviéramos todo el año... el mundo sería un sitio mejor.
Vía Presentation Zen unos vídeos que merece la pena ver.
Conspirar contra lo que se ha convertido la Navidad … 450 billones (americanos) de dólares se consumen en USA en Navidad y se calcula que con 10 podría resolverse el problema de agua en el mundo...
Ojo por ojo, todos quedaremos ciegos (M Gandhi):
A ver si cada uno hacemos nuestro pequeño cambio para que acabe por cambiar el mundo y sea realmente algo de lo que podamos sentirnos orgullosos (eso y no tantas tonterías de las que nos sentimos orgullosos).
Estos tristes mensajes no impiden que os desee una muy felices fiestas... (con un viejo vídeo):
Vía Presentation Zen unos vídeos que merece la pena ver.
Conspirar contra lo que se ha convertido la Navidad … 450 billones (americanos) de dólares se consumen en USA en Navidad y se calcula que con 10 podría resolverse el problema de agua en el mundo...
Ojo por ojo, todos quedaremos ciegos (M Gandhi):
A ver si cada uno hacemos nuestro pequeño cambio para que acabe por cambiar el mundo y sea realmente algo de lo que podamos sentirnos orgullosos (eso y no tantas tonterías de las que nos sentimos orgullosos).
Estos tristes mensajes no impiden que os desee una muy felices fiestas... (con un viejo vídeo):
jueves, 18 de diciembre de 2008
Lo que faltaba … ayudas fiscales a los banqueros
Como lo han hecho tan bien y no han realizado una gestión desastrosa y sin ningún control los banqueros reciben un aguinaldo fiscal para todo este 2008 (según leo en El Mundo), por supuesto, además de las ayudas del Gobierno.
Entiendo en parte que es para que las aportaciones para bajar el endeudamiento no coticen como el resto del patrimonio, más o menos, pero que se aplique a un tipo de empresas (que ya ha recibido ayudas por hacerlo mal y ser demasiado codiciosos) y no, por ejemplo, al pequeño negocio familiar … es de vergüenza.
Entiendo en parte que es para que las aportaciones para bajar el endeudamiento no coticen como el resto del patrimonio, más o menos, pero que se aplique a un tipo de empresas (que ya ha recibido ayudas por hacerlo mal y ser demasiado codiciosos) y no, por ejemplo, al pequeño negocio familiar … es de vergüenza.
Regala música (personalizada)
Aún no me he puesto, pero igual cumplo con un regalo de cumpleaños así ...
Vía Soundtrack Tunes cómo regalar una lista de canciones a alguien. Vaya, el típico CD que preparas para regalar a alguien, pero en la era digital/digital.
Mola!!
Vía Soundtrack Tunes cómo regalar una lista de canciones a alguien. Vaya, el típico CD que preparas para regalar a alguien, pero en la era digital/digital.
Mola!!
I+D+i
Innovación … palabra utilizada sin más ni más porque queda bien en las memorias corporativas. Si esa "i" ha de ser minúscula a diferencia de la de investigación, mal vamos.
Vía "Idea Champions", a dónde llegué el pasado fin de semana ya no recuerdo ni por dónde, 56 posibles razones para que la innovación falle en una corporación y no sea ese proceso enriquecedor que muchos querríamos en las empresas.
Vía "Idea Champions", a dónde llegué el pasado fin de semana ya no recuerdo ni por dónde, 56 posibles razones para que la innovación falle en una corporación y no sea ese proceso enriquecedor que muchos querríamos en las empresas.
miércoles, 17 de diciembre de 2008
La piratería no es robar
Vía FFFfound, un claro ejemplo de por qué no es tan malo el P2P:
A lo mejor es por eso lo de pensar en nuevos modelos de negocio ...
A lo mejor es por eso lo de pensar en nuevos modelos de negocio ...
martes, 16 de diciembre de 2008
Un domingo por la tarde cualquiera...
Vía FFFfound, lo que haría los domingos por la tarde para alargar el fin de semana y poder estar algo más de tiempo junto a mi media naranja:
Alegra tus infusiones
Como tantas otras cosas vía FFFfound, una manera de alegrar tus infusiones, especialmente si, como mi jefe, cerca de los 40 descubres que te gustan:
lunes, 8 de diciembre de 2008
El método de la moneda
Vía Bucles una entrada que se quedó en la carpeta de pendientes de publicar y nos cuenta cómo afrontar la elección mediante el lanzamiento de una moneda (y mandar el azar a hacer gárgaras):
1. Se asigna una de las dos opciones a cada cara de una moneda.
2. Se arroja la moneda y se observa qué opción es la “elegida”.
3. Si sentimos tranquilidad o alivio por la decisión tomada por la moneda, entonces ésa era la opción que secretamente deseábamos. Si, en cambio, nos sentimos intranquilos o tenemos la tentación de arrojar nuevamente la moneda, entonces la opción deseada era la otra.
¿Qué opinas?
1. Se asigna una de las dos opciones a cada cara de una moneda.
2. Se arroja la moneda y se observa qué opción es la “elegida”.
3. Si sentimos tranquilidad o alivio por la decisión tomada por la moneda, entonces ésa era la opción que secretamente deseábamos. Si, en cambio, nos sentimos intranquilos o tenemos la tentación de arrojar nuevamente la moneda, entonces la opción deseada era la otra.
¿Qué opinas?
domingo, 7 de diciembre de 2008
God is the answer when we don't know the answer
Hace tiempo que guardo esa cita que leí no se donde... pero la respuesta de la iglesia es muy aguda:
 |
| De Vía fffFound |
sábado, 6 de diciembre de 2008
El juego para estas navidades...
Type Trumps, el juego para estas Navidades
Cada tipografía tiene unos números asignados y en virtud de ellos ganas o pierdes cartas frente al contrario... ;-) COOL
Cada tipografía tiene unos números asignados y en virtud de ellos ganas o pierdes cartas frente al contrario... ;-) COOL
jueves, 4 de diciembre de 2008
Todo sobre Google
A veces he hablado del miedo que me da esta empresa … pero es que es impresionante cómo lo están haciendo (en general, últimamente se les está dando mucha caña por algunos errores de cálculo). Una buena manera de saber mucho más de ellos es a través de la presentación que vía el siempre interesante Ad Tribe os enlazo a continuación:
miércoles, 3 de diciembre de 2008
Consejo a los CEOs de los fabricantes de coches y anuncio Panasonic
Vía 37 Signals:
Advice to carmaker CEOs driving hybrids to DC (instead of private jets):
“If they were very smart, the CEOs would drive unreleased, next-generation cars that get 100 MPG. They’d stop in a half-dozen towns along the way and invite a newspaper editorial board writer to ride shotgun for a dozen miles. They’d update their status on Twitter. They’d write a few posts for the company blog. They’d shoot video on a Flip camera and talk about how they screwed up at their first appearance, how they’re selling their fleet of corporate jets, and their plans for the future. If they behave like real people instead of CEO machines, they might arrive in D.C. backed by some pretty good word of mouth. In other words, they would prove that in these recessionary times they know what it means to be entrepreneurial, not imperial.”
Traducción libre:
Si fueran inteligentes, los CEOs conducirían (hasta Washington DC ) coches no disponibles aún para la venta, de próxima generación y bajo consumo…Pararían en algunas ciudades invitando a periodistas a hacer algunas millas con ellos, mientras actualizaban en Twitter su estado y escribían algunas entradas en los blogs corporativos. Se filmarían comentando que venden la flota de jets corporativos y sus planes de futuro.
Si se comportaran como gente real en lugar de CEO/máquinas, podrían llegar a DC respaldados por un bastante buen "de boca en boca". En otras palabras, probarían que en estos tiempos de recesión saben qué significa ser emprendedor, no imperialista.
Via Brief Blog, el humor de Panasonic se recibe con alegría en estos tiempos. ¿Querías una cámara con multienfoque?
Advice to carmaker CEOs driving hybrids to DC (instead of private jets):
“If they were very smart, the CEOs would drive unreleased, next-generation cars that get 100 MPG. They’d stop in a half-dozen towns along the way and invite a newspaper editorial board writer to ride shotgun for a dozen miles. They’d update their status on Twitter. They’d write a few posts for the company blog. They’d shoot video on a Flip camera and talk about how they screwed up at their first appearance, how they’re selling their fleet of corporate jets, and their plans for the future. If they behave like real people instead of CEO machines, they might arrive in D.C. backed by some pretty good word of mouth. In other words, they would prove that in these recessionary times they know what it means to be entrepreneurial, not imperial.”
Traducción libre:
Si fueran inteligentes, los CEOs conducirían (hasta Washington DC ) coches no disponibles aún para la venta, de próxima generación y bajo consumo…Pararían en algunas ciudades invitando a periodistas a hacer algunas millas con ellos, mientras actualizaban en Twitter su estado y escribían algunas entradas en los blogs corporativos. Se filmarían comentando que venden la flota de jets corporativos y sus planes de futuro.
Si se comportaran como gente real en lugar de CEO/máquinas, podrían llegar a DC respaldados por un bastante buen "de boca en boca". En otras palabras, probarían que en estos tiempos de recesión saben qué significa ser emprendedor, no imperialista.
Via Brief Blog, el humor de Panasonic se recibe con alegría en estos tiempos. ¿Querías una cámara con multienfoque?
martes, 2 de diciembre de 2008
Pobres jugadores los del Valencia CF
Estas Navidades igual no pueden comprarse el nuevo Porsche... ellos están preocupados por la situación económica del club y yo no os quiero ni contar.
Generación Red Social
Sacado de una publicación que regalé, de una editorial de Madrid que hablaba de tuenti... Juraría que era un texto de Miguel Angel Sánchez de la Nieta.
"Generación de seres humanos "proteicos" que viven en un mundo de cuñas sonoras de siete segundos; acostumbrados a acceder, perder y recuperar la información rápidamente; disponibles para prestar atención pero sólo unos instantes; poco dados a la reflexión, si bien más espontáneos; gustan de ser valorados más por su creatividad que por su laboriosidad.
Son más terapéuticos que ideológicos, y piensan más con imágenes que con palabras. Aunque su capacidad de construir frases escritas es menor, es mayor la de procesar datos electrónicos. Son menos racionales y más emotivos."
The Protean Self: human resilience in an age of fragmentation, Robert Jay Lifton
"Generación de seres humanos "proteicos" que viven en un mundo de cuñas sonoras de siete segundos; acostumbrados a acceder, perder y recuperar la información rápidamente; disponibles para prestar atención pero sólo unos instantes; poco dados a la reflexión, si bien más espontáneos; gustan de ser valorados más por su creatividad que por su laboriosidad.
Son más terapéuticos que ideológicos, y piensan más con imágenes que con palabras. Aunque su capacidad de construir frases escritas es menor, es mayor la de procesar datos electrónicos. Son menos racionales y más emotivos."
The Protean Self: human resilience in an age of fragmentation, Robert Jay Lifton
lunes, 1 de diciembre de 2008
Qué grande Bertrand Russell
"El problema con el mundo es que los estúpidos están seguros de sí mismos y los inteligentes llenos de dudas."
Vía Microsiervos … ya sabía yo por algunos ensayos suyos que leí que tendría que incrementar las obras de este pensador en mi biblioteca.
Supongo que los que sólo estamos seguros de nosotros mismos en cuanto a que dudamos … estamos haciendo el camino (y por tanto "llegando" a nuestra meta) ;-)
Vía Microsiervos … ya sabía yo por algunos ensayos suyos que leí que tendría que incrementar las obras de este pensador en mi biblioteca.
Supongo que los que sólo estamos seguros de nosotros mismos en cuanto a que dudamos … estamos haciendo el camino (y por tanto "llegando" a nuestra meta) ;-)
Suscribirse a:
Entradas (Atom)